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2024年3月10日发(作者:springboot starter自定义)

在线旅游的分类及模式与优劣势

随着互联网技术的不断成熟,市场的需要加上政策的支持,都将使在线旅游

获得井喷式发展。2013年旅游法的实施,出境游将面临井喷式发展,预计超过

1万亿规模。面对如此巨大的市场需求,各在线旅游经营者们纷纷加大在线上旅

游市场中的投入力度,推出各式各样的新产品、新线路,同时不断完善自己的各

项功能和服务。

与此同时,随着3G乃至4G技术的不断发展,移动互联网(MI)迅速崛起,

笔者预料不久的将来,通过手机、平板等移动端完成各类旅游支付将成为现实,

旅游领域移动互联网再次成为创业的红海之地,创业团队在这片广阔之地角力厮

杀,力图打开一片自己的天空。

目前移动互联网上各种旅游相关应用眼花缭乱,但大致可以分成五类:OTA

类,UGC类,攻略类,资源类,技术类。

1 .OTA类

模式

把OTA的标准模式搬到移动互联网上,通过刷榜获取大量用户,接入B2B

的资源实现酒店的直销,或者接入传统OTA的库存,实现酒店的分销,通过后

续酒店返佣实现盈利。

代表公司:米途,酒店管家,快捷酒店管家

优劣势:

此模式由于模式简单,预订即有佣金汇报,很快实现盈利,在早期非常奏效,

使得一批这样公司的公司获得风投。

但这类公司不具备独当一面的能力,一旦传统OTA觉醒,重心向移动互联

网倾斜,最终的命运不是被收购,就是不再具有高成长性。

发展前景指数 ★ ★

2 .UGC类

模式

旅游行业都是飞速发展每时每刻都在产生海量的信息,移动互联网飞速发展,

移动互联网特别适合随时随地的记录和存储这些信息,极大降低了游记的门槛,

珍藏旅行记忆,使得每个人参与成为可能。

代表公司:在路上,面包旅行,蝉游记

优劣势:

此类公司对第一代游记攻略网站(蚂蜂窝,穷游)产生了巨大冲击,移动互

联网在获得用户的速度远高于互联网,在路上在不到2年时间里已经积累了500

万的用户,这对于第一代旅游攻略网站这是不可想象的速度。

当然游记攻略网站变现能力差的问题,同样困扰着UGC类App,这是条需

要不断摸索的道路,用户数是保证其未来成功的基石。

现在第一代UGC网站如蚂蜂窝,开始探索OTA发展之路,不失为一条生

存方式。但需要注意的是改变用户习惯是一件比较困难的事情,而且转做OTA

也不见得比携程、去哪儿更有优势。

发展前景指数 ★ ★

3.攻略类

模式

我把这个与UGC分开,独立分类,不得不说这是一个在网站时代不可想象

的奇葩App。可以说是LP的App版本,每个城市的攻略,通过编辑整体,成

为一个个独立APP。App Store的SEO,用户很容易能搜到相应的目的地城市

的APP。一个公司上线几百个城市App不算奇怪,通过App群,获得大量的

下载量,现阶段盈利模式主要是两部分,一个是付费下载,另一个是引导用户的

线下消费,但最终的盈利模式想来和大众点评类似,做景点,酒店,饭馆,地接

的推荐排名。

代表公司:求攻略,下一站,图客圈,景点通

优劣势:

门槛不高,但是竞争激烈,蚂蜂窝,穷游,携程都有类似App,并且单个

目的地的App开发会影响用户的重复使用率。

一锤子买卖显然不是长久之计,如果想发展成大众点评这需要很强的运营能

力,且目前看来变现能力会更弱一些。

发展前景指数 ★ ★

4 .资源类

模式:创业团队以传统旅游人士转型为多,长期的行业积累使得手上有不少

旅游资源,不管是机票,酒店或景点门票等等。

代表公司:酒店控,今夜酒店特价,航旅纵横

优劣势

具有先天不可多得的竞争优势,通过资源优势很快获得市场切入点。

具有很强的变现能力,是长期发展的保障,只要能迅速打开市场,应该还是

活的很滋润的。需要思考的是,当大OTA开始逐步渗透到资源端的时候,如何

让自己能够生存的更好是一个值得思考的课题。

发展前景指数 ★ ★ ★ ★

5 .技术类

模式:通过创新方式,先进的技术综合搜索,重新设计展示UI,定义一种

新的旅行体验。

代表公司:Hipmunk,微驴儿

优劣势:

国外这类公司较多,而国内却不多见。

因为是创新,具有高门槛,高风险的特征,需要经历用户是否接受的挑战。

一旦顺利通过前期的模式验证阶段,获得用户认可,前景将是革命性的。

最大的问题在于找到合适的切入点,培养用户习惯,用户的需求可以被挖掘,

但更重要的是创造,这条路很难走,一旦走成就会出现伟大的公司。

发展前景指数 ★ ★ ★ ★ ★


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