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2024年3月11日发(作者：bumpy)
“视频门户”的播视网，则以“门户构架、资讯服务”
为方向，顺利获得牌照． ．
视频网站是个“烧钱”的行业，权威专家称肩
动该类项目的起点资金是１亿美元。 而这类公司
连锁视频门户
沉寂了多年的视频网站在２０１０年迎来春天。优酷网、乐视网先后上市；
ＰＰｌｉｖｅ、聚乐网、激动网则先后获得了大额融资。当所有的同行迎风向上之时，奉
行草根路线的播视网却选择下沉身段，将目光聚焦在中国的市县级城市群上，以
连锁特许授权方式，设立播视网的城市连锁视频门户。在盈利模式上，播视网选
择和当地具有媒体从业经验者合作，收取１０万元到３０万元不等的加盟费，并在
网站收益上实现二八分成。
往往都可见海外大型风险投资公司的身影。王刃却
要用自己的方式“烧”出播视网的全新模式。在３年
多的时间里，播视网以同行业１／３的时间、１／３０资金
的成本达到相近的能力和水准。
“中同￣４ｏｏｏ多个县级行政区域，每个地方的百姓都需要自我展现的视频
网络平台，而牌照制约和单个视频网站的‘烧钱，．Ｉ生质决定了不管是当地政府还 以优酷、土豆、酷六、第一视频、乐视５家上市
及拟上市视频网站为例，前三者为海归组，飞播造
林，广种薄收，但资本市场仍热烈追捧，优酷在美
国上市，股价达６５美元／股；后两家则为土鳖组，以
传统企业经营模式嫁接于互联网行业，像江南老
农，精工细作，颗粒归仓，乐视网在创业板上市，股
价为７Ｏ多元／股，创造 创富神话。“播视网没有海
归组的资本条件，不在意海归榜样，我们在意的是
土鳖模型，让互联网不仪仅会烧钱更会赚钱。”王
刃说，“浙江人做互联网，不仅要会讲故事说大话，
更有做义乌小商品式的精打细算，时刻铭记核算基
础成本。”
坚持“媒体化能力”
“电视是视频网站媒体化最好的参照模板，
媒体化的能力一定会是网站的核心能力，这是播视
网从第一天开始就坚持的。”王刃说。
２００８年汶川地震后，网民在播视网上发《相
信》的励志ＭＴＶ，一天就有１０（）万的点击量。受此启
发，播视网发动网民找歌、找诗、找歌手及朗诵者，
用７天时间制作光碟《孩子，别哭一～５・１２汶川大
地震歌曲、朗诵诗特辑》。该光碟经得中围音协授
权，由音像出版社正式出版，由一家爱心基金会义
卖，一周时间便获得＿】１百万元善款。
经此一役，媒体化能力之于网站本身的意义得
到确认，王刃则选择了更多的尝试。播视网于２００８
年初开始制作每年一度的“山寨”春晚，虽然在奢
华和精细程度上与央视的春晚相去甚远，但播视网
则通过小品、相声等电视艺术形式，展现过往一年
的热点事件，思想洞穿力并不输于电视台，故而也受
到网民热捧。
２００８年８月８日，北京奥运会召开，王刃又请来
阿亮、鲁瑾等浙江地方电视台、电台的主持人，以插
科打诨的形式转播了２１场体育赛事。这种形式不仅
在网络上广受好评，还得到了杭州娃哈哈集团有限
公司６５７／元的赞助。
是个人，都难以经营。而对播视网而言，连锁经营则意味着网站架构的复制和个
性内容的填充，可以实现陕速扩张。”王刃说，他们目前已有１３家分站陆续上线，
两年发展总量在５００家以上。
受益于此前的媒体化经验，播视网的地方连锁视频强调“一支团队、一部电
影（电视剧）、一个网站”的建站理念，代替单纯烧钱的网络推广方式。
以浙江浦江播视网为例。时值浦江县政府提出“道德浦江”概念，借势应
景，浦江播视网拍摄Ｔ４集系列乡土方言剧《仙华聊斋》，在播视网和当地电视台
同步热播，９万多本县网民观看了本剧，当地县委县政府亦给予高度评价并资助
奖励。
“网站首先要有影响力和品牌价值。我们在当地推广播视网的方式之・就是
拍地方特色的电影视剧，以项目带动业务的发展，扩大播视网在当地的影响。”王
刃说，“首先，在浦江这样的城市，剧组走到哪里，网站的宣传自然就跟到哪里；其
次，得益于‘风景＋故事’的表现形式，演员、片场还有道具基本无需再多投入。”
举一反三，在浙江江山播视网的推广中，王刃正组织拍摄了一部名为《绝顶
之恋》的数字电影。该影片和电影《庐山恋》相仿，结合了当地名胜江郎山，不仅
制作成本低廉，还获得了当地企业ｌ０ｏ万元赞助。
“视频行业进入的最好时期，视频网站的广告收入普遍增长了５至１０倍。”
王刃透露，２０１０年播视网的营业收入约为ｉｏｏｏ７ｉ元，利润３００万元。而２０１ １年一季
度，公司营业收入即高达４６ｏ万元，利润超过２２ｏ万元，与去年同比增长皆逾８倍。
“２０１ １年，我们计划实现营收５００ｏ万元，利润超２０００）￣ｉ元；在下一阶段，我们
准备继续投入３０００万元，能在２０１２年实现营业收入１．２亿元，利润在６０００７Ｊ＂元以
上，以期早日在我们的创业板上市。”王刃说。囝
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