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2024年3月13日发(作者：access denide)

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经济全球化与泰国华人经济发展趋向　

●张秀三　

经济全球化问题是近几年国际社会和国际　

该领域的世界级公司，进一步增强经济实力和竞　

学术界较为关注的问题。从一般意义上讲，经济　

争能力。再次，选择投资于有竞争力的领域和项　

全球化指的是世界经济日益形成一个紧密联系　

目，在全世界范围内寻找可盈利的投资项目，并　

的整体，各种生产要素得以在世界范围内优化配　

充分吸纳国际流动资本，充分利用别人的基础设　

　

置，各国经济越来越相互渗透，相互依存；另一方　

施、资金和资源，借帆出海。

面各国间的竞争也在不断加剧，推动各国积极增　

泰华经济作为东南亚地区最成功的华人经　

强自身的综合国力，在合作与竞争的交替演变　济，长期以来，涉足的主要领域包括商业、金融　

中，世界经济的发展水平得到了提高，国家间经　业、建筑业、资源产品加工、不动产和服务业等技　

济相互影响增大，依赖性增强。东南亚金融动荡　

术密集程度低的行业，其中商业、金融业和房地　

影响波及全世界，进一步证明了经济全球化已经　

产业等传统产业部门在泰国华人经济结构中占　

达到了相当的深度和广度，同时也向人们展示了　有极大比例。金融危机使华人经济长期以来形　

它是一把“双刃剑”。经济全球化对每个国家提　成的优势产业遭到沉重打击。华人企业普遍面　

出了挑战：如何适应经济全球化问题，突出表现　临调整产业结构的压力和产业转型及升级的抉　

在对经济结构调整提出了更高、更紧迫的要求。　择。但创伤累累的泰国华人企业并没有一蹶不　

谁在经济全球化、信息化中表现得好，谁就会在　振，而是逆流而上，率先冲出金融危机的影响，进　

此浪潮中立于不败之地；反之，就可能处于被动　

而带动整个泰国经济的复苏。２００１年《亚洲周　

地位。１９９７年夏天肇始于泰国的金融危机，很快　刊》“国际华商５００强”统计显示，２００１年５００强　

席卷东南亚和东亚地区，其中泰国可谓重灾区之　

企业总产值比金融危机中的２０００年增加了　

近期来看，１９９７年爆发的金融危机将严重影　

５８．１％，不仅泰国，还有印尼、马来西亚、菲律宾、　

响泰国未来几年的经济发展，华人经济作为泰国　新加坡等东南亚国家进入国际华商５００强的数　

经济的重要组成部分，因而金融危机也严重波及　

量和市值都有不同程度的增加①。这显示包括泰　

到泰国华人企业集团的发展。在世纪交替之际，　

国在内的东南亚华人经济实力已经基本恢复到　

泰国华人经济将何去何从？其如何迎接经济全　

金融危机前的水平。而２００１年下半年华商的总　

球化带来的机遇和挑战？这是泰国华人经济不得　

市值较上半年增长了８．２４％　，进一步显示出华　

不正视的课题。　

商有开创新局面的迹象。实际上，经济全球化过　

面对不可抵御的全球化的经济进程，有作为　

程中带来的金融危机虽然对泰国华人经济造成　

的国家经济、地区经济和企业首先要具有全球化　

巨大的打击，但同时也带来了巨大的机遇，泰国　

经济的战略观念。有了这个观念，才会从全球化　华人企业普遍抓住这一历史机遇，改革企业结　

经济的大视野中考虑经济发展的大思路，既敢于　

构，实行现代化管理，力争再创辉煌，具体表现在　

迎接全球经济的挑战，又善于抓住全球化经济过　

以下几个方面：　

程中的机遇，在融人世界经济一体化的时候，不　

断发展壮大自己，而不致于被大潮所淹没。其　

进行现代化管理。转变战略　

次，组建具有竞争力的跨国公司。按照全球化的　

国际市场竞争的要求，改组行业，实行强强联合，　

全球化冲击中显露出来的华人家族经营方　

制订新的产业发展方针，提高专业化水平，组建　

式的弊端，引起了广大华人的反思。改变传统守　

一

。

一

、

☆东南亚纵横ＡＲＯＵＮＤ　ＳＯＵＴＨＥＡＳＴＡＳＩＡ　２００２　７☆　

ｌ７　

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旧的经营管理观念和提高人才的整体素质是泰　雄心勃勃地大力拓展与核心业务毫不相关的事　

国华人经济摆脱金融危机、走向世界的前提条　业，并依靠大量举债支撑其发展规模，因而泰国　

件。海外华人具有勤劳、朴实、坚忍、顽强的品格，　

华人企业集团普遍过热过快，战线拉得过长，自　

这是华人经济获得巨大成就的内在原因。但在经　

我约束能力不强，造成企业发展失控，泡沫经济　

　

济生活中，也存在以血缘、地缘为纽带的具有排　

严重，从而埋下了非常时期债务危机的导火线。

他性的行业组织、企业界实行家长式的管理体　在金融危机的冲击下，泰国华人企业纷纷进行资　

制、经济生活中的等级制度、某种程度的人身依　产重组，脱售部分非主流业务，保住公司的主流　

附关系、经营范围的浓厚区域性封建色彩、经营　业务，优化产业结构。为了重建陷人经营困难的　

领域的单一性等等弊端，这些表现同现代经济发　

企业，部分华人企业集团寻求外部支援，发行新　

展规律，同生产的国际化、专业化、经营阶层的职　

股票，接受国内外企业的增资，借此渡过危机。　

业化是完全不相容的。如郑午楼家族的京华银行　

重组事业主要是使企业集团过于分散的资源集　

由郑家经营管理，其贷款对象主要是郑家的亲朋　

中于核心事业，也出现了整顿海外经营事业，撤　

好友，危机到来，呆帐烂帐堆积成山，银行陷人困　

回到国内事业上来的动向。泰国的百货业巨子　

境不能自拔，最后只能由政府收购　如此重大的　

中央集团（Ｃｅｎｔｒａｌｇｒｏｕｐ）关闭了多元化经营的２０　

损失和惨重的教训，促使华人企业深刻变革，革　

家公司，将资金等重点投人其核心事业零售业、　

除弊端，以保证华人经济的生存与发展。　

旅店业和快餐业。卜蜂集团过去积极开展多元　

为使华人经济走向国际化和现代化，华人企　

化经营和海外经营，但也因此大量负债。其在香　

业家更新传统的陈腐观念，革新落后的思维方　

港的子公司卜蜂国际（Ｃ．Ｐ．Ｐｏｋｐｈａｎｇ）曾在１９９８　

式，以儒家学说的合理内核为基础，广泛吸收发　

年４月因无法应债主要求提前偿还债务而发生　

达市场经济的新价值观，充分借鉴现代化的经济　

债务危机，因而不得不控制除在中国以外的事业　

组织形式、管理方式和手段，从而形成具有特色　发展规模。在泰国国内，该集团为了将经营资源　

的华人经济的指导思想与思维方式，许多泰国华　

集中到支柱产业，也进行了事业的重组。其最为　

人企业以此次危机为契机，在保留血缘、地缘关　成功的农业综合企业（又称农工企业）的经营以　

系为核心的人际关系和华人商业网络的同时，致　

核心企业卜蜂饲料（Ｃ．Ｐ．Ｆｅｅｄｍｉｌ１）为轴心进一步　

力于建立现代企业制度，把所有权和经营权分　

得到加强。零售业方面，卜蜂集团将在泰国国内　

开，大力促进经营的开放化，管理的制度化和规　

拥有１３家大型超级市场的洛特斯公司（１ｏｔｕｓ）　

范化，强化信息交流和促进商业网络的进一步形　７５％的股份以１．８亿美元卖给了英国的特士科　

成。随着新的国际经济形势的发展以及金融危机　

公司（Ｔｅｓｅｏ）。另外，泰国最大的通讯公司秦那越　

的冲击，泰国华人企业的管理与经营也在走向现　

集团（ＳｈｉｎａｗａｔｒａＧｒｏｕｐ）也整顿了经营不善的子公　

代化，即显示出一种由家庭经营过渡为现代经　

司，并打算逐步卖掉海外事业。该集团已将其拥　

营、合作经营的趋势。　

有的菲律宾Ｉｓｌａｃｏｍ公司的３０％的股权卖给了合　

资方德国电讯，在印度、老挝经营的通讯事业也　

二、资产重组。引进外资。加强核心事业　

将在整顿后卖出ｑ）ｏ总之，经过重组事业，加强核　

心产业和国内事业，泰国华人企业集团大多渡过　

多元化经营结构是泰国华人企业集团２０年　

了难关，从而进人了发展的新阶段。　

来出现的明显特征，在亚太地区经济高速增长时　

期，以分散经营风险达到利润最大化的目的的多　

元化经营在很大程度上扩大了华人经济的领域　

和规模。但有些华人企业在过热的经济形势下，　

三、跨国投资与跨国经营　

由于泰华经济多集中在中小企业，资金规模　

泰国大米出口联合会主席威猜・西布拉色近日表示，泰国大米出口在未来几个月内将面临印度的　

竞争，这很可能使泰国难以实现出口７００万吨大米的目标。为了鼓励出口，印度政府对本国的大米出口　

ｌ丝旦焦皇Ｉ　

１８　

商加以补贴。目前，印度共有３０００万吨库存大米。　

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小，抗风险能力弱。在全球兼并和产业联合的大　

前中国大陆已取代印尼成为该集团第二大收入　

潮中，反应滞后。为了增强实力，扩大规模，泰国　

来源地。盘谷银行早在１９５４年就开设了第一家　

华人经济日趋走向国际化。泰国华人经济国际化　

海外分行——香港分行，现已在东京、新加坡、吉　

趋势具体表现在以下几个方面：（１）资本和投资　

隆坡、雅加达、胡志明市、伦敦、纽约等地设有多　

国际化；（２）跨国企业生产国际化；（３）经营和管　

家海外分行，盘谷银行经过长期的海外运作，目　

理国际化。上述三种形式相互联系，相互促进。资　

前在亚太地区具有比较完整的分行网络。＠与此　

本和投资国际化引起跨国企业的发展和生产国　

同时，为适应高新技术业务的发展，既继续重视　

际化，进而导致经营和管理的国际化；同时跨国　

区内的商业网络建设，又着眼于国际化经营向全　

企业的发展和生产国际化、经营和管理的国际化　球化和区域化发展的需要。　

总之，以发展和延伸泰国外向型经济为依托　

上市的华人企业，其筹资、融资本身就具有国际　和动力的泰华企业家，在面临经济全球化的冲击　

化形式，形成了跨国公司或集团公司，加上生产、　下，今后投资的趋向，必将转向科技产业、知识经　

经营的多元化、网络化，或者不同企业间的合作、　济产业，加强现代化战略管理，根据全球化的需　

联营，使其生产和贸易不限于某国某地而国际化　求，重组产业结构，并相应地加快跨国投资的步　

⑨这些跨国企业为了节约开支、降低产品成本，　伐，形成全球性的华商体系，充分利用华人华侨　

利用当地廉价劳动力资源和聘用当地经营管理　

遍布世界各地的优势，组成信息网络，引进人才，　

人员，从而使经营管理阶层和员工国际化。随着　吸纳资金，建立各种民间经济管道和开放的多样　

全球化经济的来临，一个面向２ｌ世纪以经济科　

化的企业制度，在世界各地全面推进全球化经济　

技为基础的国际竞争态势正在形成。企业要在全　战略，谱写华人经济的新篇章。　

球化和区域化大潮中扮演一个重要的角色，必须　

进行战略调整和重组，积极参加国际分工、国际　

参考文献：　

交换、国际合作。　

①香港《亚洲周－？ｌＪ）２００１年ｌ１月１日　７日．第２２　

随着泰国经济的发展和外资设厂大量外销　

２７页。　

的带动下，泰国华人企业的生产流通与销售，从　

②香港《亚洲周刊》２００１年ｌ０月３１日　１１月５日，　

过去仅供国内市场需要及国外“三郊”传统区域　

第２５页。　

性贸易，走向国际市场，产销国际化。泰华企业集　

又反过来促进资本和投资的国际化。在不同国家　

。

团积极拓展海外市场，跨国经营网络初步形成。　

微》，北京大学出版社，１９９７年５月．第１６７页。　

泰国华人企业集团推行国际化战略，不仅立足于　

泰国，也同样面向全球，近年来，中国和印支三国　

分别成为泰国华人企业集团跨国投资经营的第　

一

③郑学益：《商战之魂——东南亚华人企业集团探　

④朱炎、郭梁：《金融危机冲击下的亚洲华人企业集　

团：影响、对策、教训和发展动向》，载《华人华侨历史研　

究》１９９９年第２期，第２４页。　

、

第二热点地区。正大卜蜂集团是目前泰国最　

⑤陈乔之：《华侨华人社会经济研究》，香港地平线出　

大的跨国企业集团，国外子公司遍布中国大陆、　

版社，１９９８年８月，第１８８页。　

香港、台湾和印尼、土耳其、越南、美英等２０多个　

⑥云冠平、陈乔之：《东南亚华人企业经营管理研　

国家和地区，已跨人全球５００家最大跨国企业行　

究》，经济管理出版社，２０００年ｌ１月，第６＿４页。　

列。在过去ｌ０多年里，正大集团是在中国投资项　

目最多、投资额最大的外国企业，它在中国大陆　

设立的合资及独资企业超过１　１０家，投资金额超　

、

（作者单位：暨南大学东南亚研究所）　

过５０亿美元，投资范围也从初期的饲料加工和　

摩托车生产扩展到房地产、金融及通讯领域，目　

泰国石油机构（ｍ）日前宣布，２００２年第一季度，该机构的外汇收入达到创纪录的１０

８亿泰铢（约　

．

合２２００万美元），远远高于去年同期的１．０４亿泰铢。　

ｌ９　


本文标签： 经济 华人 企业 泰国 发展

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