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2024年4月12日发(作者：spring三层架构名称)

公司流程问题 分析方法

英文回答：

Process Mapping: A visual representation of the flow

of activities within a process, allowing for the

identification of inefficiencies and bottlenecks.

Value Stream Mapping: Extends process mapping by

adding time and cost dimensions, facilitating the

prioritization of improvements based on value-added

activities.

Process Simulation: Uses computer models to simulate

the behavior of a process, allowing for the testing of

process changes without disrupting live operations.

Process Mining: Analyzes event logs to discover and

visualize the actual processes, providing insights into

bottlenecks and areas for optimization.

Six Sigma DMAIC: A structured methodology for process

improvement, involving Define, Measure, Analyze, Improve,

and Control steps to systematically reduce defects and

improve quality.

Lean Six Sigma: Combines the principles of Lean and

Six Sigma, focusing on eliminating waste and reducing

variation to enhance efficiency and customer satisfaction.

中文回答：

流程分析方法。

流程图绘制，以可视化方式呈现流程中各个活动之间的流向，

帮助识别低效率和瓶颈。

价值流图绘制，在流程图绘制的基础上，增加了时间和成本维

度，便于根据增值活动对改进进行优先级排序。

流程模拟，使用计算机模型模拟流程的行为，允许在不中断实

际操作的情况下测试流程变更。

流程挖掘，分析事件日志以发现和可视化实际流程，深入了解

瓶颈和优化领域。

六西格玛 DMAIC，一种结构化的流程改进方法，包括定义、测

量、分析、改进和控制步骤，系统地减少缺陷和提高质量。

精益六西格玛，结合精益和六西格玛的原则，专注于消除浪费

和减少差异，以提高效率和客户满意度。


本文标签： 流程 改进 绘制 可视化 瓶颈

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