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2024年4月13日发(作者：java如何随机生成数)
过程与流程到底有什么区别？
摘要： 英文process一词对应于现代汉语的过程还是流程？从IT+管理的语境，传
统的管理用语习惯，process与flow的区别，BPR/BPM的本意等角度做了分析。认为无
论在IT领域还是管理领域，流程与过程都有区别。将BPM,BPR中的process翻译成流程
并不妥当。
引言
本来，process就是过程，是很自然的。但在舶来的BPR、BPM等流行的同时，process
又变成流程了。那么，流程图为生么不是process chart呢？process analysis应该是过
程分析还是流程分析？全面质量管理中的“过程控制”是否也应顺应潮流，改叫“流程控
制”呢？
“IT+管理”的语境
“过程”与“流程”这两个词在“IT+管理”这个特定语境下来讨论，还是很有意思
的。因为这些概念不是从中文中产生的，所以从比较源头的地方——英文去考察比较好。
在英文的文献里，这好像并不怎么会混淆。例如：
“业务过程，过程分析，业务过程管理”就是 business process, process analysis,
business process management
“工作流，流程图，数据流”就是 work flow, flow chart, data flow其中的flow
与process区分得很清楚，但中文流行语是：“业务流程，流程分析，业务流程管理”，一
定程度上造成了flow和process的混淆。
与流行有所不同
process大致是英文近意词里最一般化的，相当于四维时空在时间轴上的投影——看
待事物的一个特定角度——从时间、顺序上去看待事物。
在纯IT领域，这是比较清楚的：process analysis就是“过程分析”，翻成“流程分
析”就不准确了；与面向对象（object-oriented）对应，面向过程（process-oriented）
也不会被翻成“面向流程”。
在 管理领域中，“流程”并非流行语，而是一个常用语，跟“程序”、“步骤”有所联
系（如果仅仅说“流”，就更加具体），这符合一般用语的感觉：“流程”比 “过程” （process）
更具体。在传统的管理语境中，这两者的区别不难理解，也不怎么会混淆，例如，我们说
“统计过程控制”（statistical process control），而不会说“统计流程控制”；说“不仅要
关注质量检验的结果，更要抓住质量形成的过程”，而不会说“不仅要关注质量检验的结果，
更要抓住 质量形成的流程”。
这不仅仅是顺口的问题，和“过程控制”类似，将诸如 BPR, BPM 里面的process
叫做“流程”是不确切的。对这些概念理解的要点恰恰就是要改变你的视角——不仅关注
结果更要关注过程， 需要关注、分析、规划、管理的，是所有“过程上”的东西，是最终
结果形成或发生的过程。这里的process在不同的叙述中，既可以包括实际发生的过程， 也
可以包括希望遵循的步骤。对更具体的东西，就有不同的选择，比如flow（流，具体有形
的东西）；procedure（程序/流程，做事的步骤与要求）；program（程序/安排，更强调
步骤安排）；progress（进程，强调进行、进展），等等。
小结
无论在IT领域还是管理领域，流程与过程都有区别——流程是具体的过程。当下流行
的说法，将business process management(BPM), business process
re-engineering(BPR)中的process翻成“流程”并不恰当。这里的process和process
control中那个一样，在中文中最准确的表达就是“过程”，其要点是看问题的另一个视角：
从关注最终结果到关注产生结果的过程。
补充
要深入理解一种思想或系统的方法，就要从搞清最基本的概念开始。希望这样的讨论，
有助于加深理解，把握更多的精髓。这个话题，现在好像是一面倒地“流”行着，其它可
参考的东西不多，姑且推荐这两个链接给有兴趣的朋友参考：
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