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2024年4月13日发(作者：乱世佳人免费完整版在线观看电影)
价值流程图的七个步骤
英文回答：
Seven Steps for Creating a Value Stream Map (VSM)。
1. Identify the Value Stream. Determine the specific
process or product that you want to improve.
2. Create a Current State Map. Document the current
state of the process, including all steps involved, lead
times, and resources used.
3. Identify Waste. Analyze the current state map to
identify areas where waste (e.g., non-value-added
activities, bottlenecks, etc.) is occurring.
4. Develop a Future State Map. Redesign the process to
eliminate or reduce waste and create a more efficient flow.
5. Calculate Value-Added and Non-Value-Added Times.
Determine the amount of time spent on value-added
activities (those that directly contribute to customer
satisfaction) and non-value-added activities (those that do
not).
6. Develop a Plan for Implementation. Create a step-by-
step plan for implementing the changes identified in the
future state map.
7. Monitor and Evaluate. Track progress in implementing
the plan and make adjustments as needed to ensure that the
desired results are achieved.
中文回答：
价值流程图的七个步骤。
1. 确定价值流。确定您想要改进的特定流程或产品。
2. 创建现状流程图。记录流程的现状，包括涉及的所有步骤、
前置时间和所用资源。
3. 识别浪费。分析现状流程图，以确定浪费（例如非增值活动、
瓶颈等）发生的区域。
4. 开发未来状态流程图。重新设计流程以消除或减少浪费，并
创造更有效率的流程。
5. 计算增值和非增值时间。确定花费在增值活动（直接有助于
客户满意度）和非增值活动（无帮助）上的时间。
6. 制定实施计划。为实施在未来状态流程图中确定的更改创建
逐步计划。
7. 监控和评估。跟踪实施计划的进度，并根据需要进行调整，
以确保实现预期的结果。
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