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2024年4月15日发(作者:access数据库和excel的区别)

客观题

个人与团队管理-0024

一、单选题(共60题,共60分)

1. “在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的(D)。

A 岗位轮换

B 工作伙伴

C 工作观摩

D 训练与指导

2. 小王和小李对工作计划的看法完全不同,小王认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小李则认为“任

何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是(D)。

A 小李的观点正确,只要是计划,就有用

B 小李和小王都正确,他们对计划有不同的看法

C 小王的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用

D 他们两人的观点都是片面的,变化的工作也可以有合理的计划,计划可以详尽,也可以粗略,只要奏效就行

3. 随着科技的发展,团队召开会议的方式也变得多种多样。小李所在的公司员工经常使用电子邮件、MSN和BBS

等方式进行会议交流,这种方式属于(C)。

A 电话会议

B 面对面会议

C 网络会议

D 视频会议

4. 关于书面沟通,说法正确的是(A)。

A 在书面沟通中,保证信息正确无误是至关重要的

B 书面沟通目的只可以是一个,不能是多个

C 现代企业的变革使得口头沟通日益重要,书面沟通不再重要

D 正式的书面沟通形式仅限于报告书和建议书

5. 非语言沟通的方式中,通过身体运动或特定姿态来进行沟通的方式是(D)。

A 姿态沟通

B 道具沟通

C 副语言沟通

D 身体语言沟通

6. 工作报告的三种形式中,能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是(A)。

A 从上到下形式

B 请示形式

C 从下到上形式

D 平级形式

7. 组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是(C)的基本职责。

A 行政部门

B 市场部门

C 财务部门

D 人力资源部门

8. 西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益

统筹起来,不能失之偏颇”,这种价值观是(D)。

A 最大利润价值观

B 社会责任价值观

C 育人价值观

D 企业社会互利价值观

9. 关于增强自我认识能力的两种方式,说法不正确的是(B)。

A 反思帮助自我总结经验或教训

B 反思仅仅是简单地思考问题

C 反馈是一种经验学习

D 对于消极的反馈,也要采取积极的态度

10. 要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是(C)。

A 找出面临的障碍

B 深刻分析问题根源

C 无视障碍的存在

D 对出现的问题进行反思

11. 利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的正确步骤是(B)。①分析工作活动是否

有效,并区分工作种类;②把一天的工作活动详细地记录下来;③按照优先级别对一天的活动进行分析;④把每

个活动的起止时间记录下来。

A ②①③④

B ②④①③

C ②④③①

D ①②③④

12. 小张在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个(B)。

A 自信果断的人

B 消极自卑的人

C 好斗的人

D 谦虚的人

13. 李总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额,他不得不亲自去相关

部门询问。销售部传递的信息不符合优质信息特点中的(D)。

A 正确的形式

B 适度的费用

C 合适的人员

D 正确的内容

14. 关于副语言沟通,说法不正确的是(C)。

A 副语言沟通可以表现出一个人的情绪状况和态度

B 副语言沟通可以影响人们对信息的理解以及交流双方的相互评价

C 副语言沟通是通过词语来实现的

D 副语言沟通因素中任何一个或全部被加到词语中时,往往能使其意义产生一些变化

15. 小陈下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法

是(B)。

A 经常使用PPT配合他的陈述

B 陈述中用很快的语速说话

C 在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题

D 在结束一个话题后,做一些阶段性的总结

16. 谈判过程中,面对批评,正确的做法是(A)。

A 承认并公开接受合理的意见

B 针锋相对

C 无论对错都不理睬

D 不问原因就道歉

17. 根据PEST分析法,人民消费结构和消费水平属于组织的(B)环境。

A 技术

B 经济

C 社会文化

D 政治法律

18. 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的优点是(A)。

A 直接可靠

B 具有隐蔽性

C 经过提炼,准确可靠

D 获取信息的过程较长

19. 组织文化中,权力文化的特点是(A)。

A 员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务

B 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路

C 一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标

D 工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织

20. 头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是(D)。

A 人员都应该是专家

B 能够进行批评

C 人员越少越好

D 提出较多数量的想法

21. 采用电子头脑风暴法,所有成员可同时产生想法,在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法(D)的

优点。

A 匿名性

B 社会互动减少

C 更多人员参与

D 思想平行而入

22. 个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法,其中OT是指对个人的(B)进

行分析。

A 强项和机会

B 机会和威胁

C 优势和劣势

D 弱项和机会

23. 小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的(B)。

A 优势

B 劣势

C 机会

D 威胁

24. 按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,描述不正确的是(A)。

A 四个阶段中前两个阶段最重要

B 学习可以从四个阶段中的任意一个阶段开始

C 任何一个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程

D 从一个阶段过渡到另一个阶段是很自然的过程

25. 关于反思,说法不正确的是(C)。

A 反思是从经验中学习的关键

B 在反思问题的过程中尽量遵循逻辑

C 反思是个人的事情,不需要同他人讨论

D 反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程

26. SMART原则中的M代表(B)。

A 明确的

B 可衡量的

C 可达到的

D 有时间规定的

27. 不良的工作方式会大大降低时间的利用效率,(B)不属于不良的工作方式。

A 时间观念差

B 及时调整工作计划

C 做事拖拉推延

D 做事虎头蛇尾

28. 提高工作效率的方法有很多,不正确的是(D)。

A 为重要的工作选择最佳时间

B 养成并坚持良好的工作习惯

C 确保在做重要工作时不被打扰

D 不受任何计划约束

29. 减少时间浪费的重要方法之一是合理处理各种工作,做法不合适的是(C)。

A 事先做好安排,避免重复性工作

B 把更多的事务性工作分派出去

C 如果团队成员需要培训才能完成工作,就自己去完成

D 不接手不属于职责范围内的工作

30. 时间安排是沟通五要素之一,在进行时间安排时,需要注意的因素不包括(B)。

A 需要在什么时候达到沟通目的

B 如何说服沟通对象执行某项任务

C 参与沟通的人是否需要花费时间做准备

D 参与沟通的人什么时间有空闲

31. 在平衡计分卡中,员工满意度属于(B)角度的指标。

A 财务

B 学习与成长

C 客户

D 内部流程

32. 相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是(A)。

A 更多的人参与讨论并发表意见

B 能更好地应付变化

C 不同成员互相配合完成工作

D 能够安排团队成员做他们擅长的工作

33. 李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色

是(C)。

A 谋士

B 实施人员

C 领导

D 挑战者

34. 决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡,属于理性决策的是(B)。

A 冲破壁垒和阻碍

B 按照标准分析解决方案

C 思考不可思议的问题

D 提出不寻常的想法和解决方案

35. 作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以(B)角色来帮助员工学习。

A 鼓励者

B 学员

C 教练

D 培训师

36. 属于训练的特点的是(A)。

A 用于整个工作、项目和新的职责培训

B 用于目的明确、短期的实用技能、技术和程序的培训

C 一般只持续讲授一次

D 方式有解释、示范和有指导的实践,还有反馈

37. 小王刚加入一家新公司,他准备给自己制定一个远大的目标,使自己得到更好的发展,他在制定目标时应该

(A)。

A 让自己的目标遵循并服从团队的目标

B 不考虑具体衡量目标的标准和依据

C 不考虑组织目标

D 自己认为满意就行

38. 关于Y理论,说法不正确的是(C)。

A 信仰Y理论的人认为工作就是人的天性

B 信仰Y理论的人认为人们都想对自己的努力负责

C 信仰Y理论的人认为大部分人懒惰,不愿意工作

D 信仰Y理论的人认为如果员工没有被激励是因为组织中存在某些不足

39. 关于管理者,说法不正确的是(C)。

A 管理者的主要职责是完成工作任务

B 管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中

C 管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制

D 管理者有发号施令的权力

40. 李总要求团队以生产优质产品,提供优质服务为目标,这样的团队属于(B)。

A 特别工作团队

B 质量团队

C 供销团队

D 自我管理型团队

41. 推广部常常采取“一致同意”的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是(B)。

A 节省了作决策的时间

B 使每一个团队成员都有自己的决定权

C 提高了团队的工作效率

D 极大地发挥了团队工作的优势

42. 各地方销售点常因总公司销售额分配不均而互相指责。这个冲突产生的根本原因是(D)。

A 相互缺乏沟通

B 误传消息

C 相互侵犯

D 标准的冲突

43. 某组织的一个目标是“每天至少能够接待25名需要咨询的客户”,这个组织目标可以生成若干个发展目标,

与此相关的发展目标不包括(D)。

A 月底之前,提高对问题的诊断能力

B 到下个月,要熟练掌握文件处理程序

C 月底之前要形成一套完整的规范标准

D 成为行业的领军者

44. 关于非正式审查的方法,说法不正确的是(C)。

A 确定自己有时间进行交谈和倾听

B 在进行交流时,保持平易近人的态度

C 提出建议,并且直接告诉他们要做什么

D 了解他们现在是否遇到了困难

45. 在制定目标时,应确定目标是可衡量的。符合“可衡量”原则的目标是(A)。

A 达到每分钟60个字的打字速度

B 取得优异的成绩

C 提高打字速度


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