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2024年6月28日发(作者:printformat什么意思)

美团网

020

商业模式存在问题与解决对策分析 摘要:网络团购的商业模式

被称为

020,

是将线上和线下的信息资源和市场创新的结合在一 起的商业模式,这种模式的核心

就是通过网络将目标消费者人群的共同需求进行汇总,进而 可以形成以大量购买为基础的买方

优势。这样就可以让单个的消费者以最实惠的价格购买到 心仪的产品和需要的服务,共同需求

的聚集和价格折扣是关键要素,降低交易成本和交易风 险是提升消费者群体的满意度的必经之

路。团购网站伴随着人际社交,口碑传播为基石的互 联网应用迅速发展。中国在过去几年中,

涌现了大疑生活服务

020

平台,餐饮

020

平台也 随之兴起。本文以大众所知的美团公司为例,通

过深入了解企业的商业模式现状,查阅资料, 亲身经历等手段收集数据,然后进行分析。

关键词:

020

平台:消费者:商业模式;美团网

在当今飞速发展的社会,电子商务和"互联网+";正在日新月异的变革与成长,人们 根

深蒂固的消费观念也会跟随这些变化而转变,包括消费行为也深受英影响。网络团购已经 不再

是一种新鲜词汇,广大的消费者群体已经被这种消费娱乐模式所熏染,并慢慢熟悉与接 纳并且

这种消费模式融入了日常生活的衣食住行,给消费者带来便利。最早起源于

Groupon

的一家团购

网站,中文名被翻译为"髙朋“;网,是网络团购的鼻祖。

2008

11

月在美国芝加 哥创立的

Groupon,

英最大的特色是"一城一日一团“;,以网友团购为经营卖点,每日在一个 开辟业务的都市只推

出一款折扣产品或服务,价钱是那时市场价的三到四折,乃至可能更低, 然则每人一天只能限拍

一次、

Groupon

上的折扣品必然是服务类型的、服务有地区性、线下 销售团队规模远超线上团队。

截至到

20

□年年底

Groupon

举办了新一轮融资后,它的市场 价值估计会达到

50

亿美元。我国很

多公司都被其取得的成功所吸引。由于这种运营模式很 容易复制和模仿,入门的门槛很低,所

以我国岀现了一大批团购网站,呈现出快速增长的现 象,不断地有规模不一的团购网站涌现出

来。虽然网站规模参差不齐,但是模式基本借鉴的 是

Groupon

a

在这些日益火爆的国内网络团购

市场的背后也会有一大堆问题,列如缺少法律 法规的监管、团购网站的大同小异、令人匪夷所

思的消费陷阱、措不及防的信用风险等,纵 然一些策划较好的团购网站也出现了消费者依赖度

降低、订单成交量下降等问题。目前我国 的

020

类型的企业已经意识到了商业模式对企业成长

的重要程度,然则因为国内的

020

也 是处于初阶的发展阶段,基于

020

的团购网站的商业模式的

核心、体制、内容需要我们慢 慢的去消化去理解,在目前阶段上,我们要想对之前的商业模式

进行一个全新的创新是很难 去完成的。本文是基于

020

模式去分析团购网站商业模式的发展,

还通过美团这家典型的 团购网站进行案例分析。

一、

020

平台商业模式现状

(一) 国外研究

电子商务的发展同时助推了商业模式的改变与发展,并且相对的理论研究也出现了 一

个企业的产品、信息和交易构成的完整体系,同时会关联到价格链上介入者的利益和分配 利益

等问题。并经过长时间的研究和分析,从传统的商业模式中得到了

H

种具有差异的互 联网商业

模式:

Tapscott

Ticoll

Lowy(2000)

对于商业模式主要是从介入者的角度出发,针 对发行者、供

给商、组织提供人、交易提供者、客户关系系统、价值整合和自我节制的高低 两个维度对其商

业网进行区別与分离:

an(2001)

提出了主要影响网络团购建 立的三个方面:价格、

周期和需求的外部效应。

(二)国内研究

相对来说,我国国内的商业模式理论研究起步是比较晚的,相关研究成果不是很多, 但

目前已经稍微有了一些系统的理论成绩。原磊

(2007)

对于商业模式的左义是企业对其以 后的发

展策略的方向、运营的布局等内部具有相关性的未知变量所进行的规划和整合的一种 理论性手

段。他认为要从价值实现、价值维度、价值网络和价值主张等方而进行商业模式设 计.中国工业

经济

,2008⑸:35-44.]:

李振勇

(2008)

所说的商业模式是一个具有核心竞争力还 可以高效率运转

的巨大体系。这个体系的目标是就是要实现顾客价值的最大化,任务是把内 部要素和外部要素

有效率的结合在一起。

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作为刚刚起步的电子商业模式,大部分的企 业都察觉到了此中隐藏的

商机,经营者们总是在探索和实行着他们预想的

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模式。近几 年来,我国的学者也纷纷开始

研究

020

理论,涉足这一庞大领域.新华社出版社

,2008.]

。张 波

(2013)

系统研究分析了在借助

020

来改善和重组现有的商业模式并在互联网发展期 间实现成功转型的传统企业、电子商务

企业和民生相关的企业.北京:机械工业岀版社

,2013.]

。 通过

020

的现实应用实例、产品设汁、

构建和组织培养三个方面分析了

020

在营销、支付 和消费体验三个方而的大量成功案例。

(三)商业模式相关理论

1

、商业模式的槪念

商业模式是企业为了在市场中生存下去,而关系到企业运营的关键之处。如图

1

所示:

1

企业中商业模式的地位

2

、商业模式的构成

本文采取的商业模式理论来源于画布模型,叙述了商业模式是企业的价值如何缔造、 传

达、获得的。企业商业模式要素也显示岀企业的价值泄义和整合类的定义相联系的探讨。 在客

户、产品服务、根本设施和财政生存能力这四个方面里还能细分为九大组成部分,分别 为:客

户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入根基、核心资源、关键业务、重要互 助和资本

布局,之间的关系如图

2

.电子世界

,2024(19):200-200.]:

2

商业模式框架图

3

020

的内涵

在这个移动互联网飞速发展的年代,我们大众的生活消费基本都是通过线上(虚拟 世

界)和线下(现实世界)互动的。这种消费模式就是一种新型商业模式被称作

020(0nlineto0ffline)o

通过企业提供打折、信息、服务等方法,把生活中的商店信息推送给 网络用

户,随之将他们转换为现实生活的消费顾客。如许,线下的服务就可以通过线上来介 理筛选服

务,成交后也可以在线结算价钱,这样就可以很快达到规模的销售。

020

商业模 式最大的改革主

要是交流与沟通,人们通过

020

可以经历虚拟世界又重新回到现实世界中 来的体验。数据显示


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