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文章目录

    • 论文
      • 1、规划采购管理
      • 2、实施采购
      • 3、控制采购

论文

2018年3月，我作为项目经理参与了 XX市地铁X号线乘客信息系统(PIS)项目的建设工 作，该项目总投资1200万元，建设工期为1年。本项目以多媒体系统和计算机系统为核心， 以车站和车载显示终端为媒介向乘客提供信息服务。乘客通过正确的服务信息引导，安全、便 捷的乘坐轨道交通。提高了地铁运营信息公告发布的及时率，提高了地铁运营的服务质量和管 理水平。通过设置PDD屏幕终端，LCD屏幕终端、投影墙和多媒体查询机实现包括乘导信息发 布、媒体新闻发布、广告信息发布、紧急信息发布、列车到发信息查询和天气信息查询等功能。

本系统包括五个子系统:中心控制子系统、车站子系统、车载子系统、网络子系统和广告 制作子系统。系统采用B/S体系结构、应用服务器采用dell公司的Poweredge机架服务器、数 据库服务器采用Oracle服务器，前台控制采用AJAX开发技术，业务逻辑采用JAVA技术。

由于本项目的上线涉及到业务的考核，因此，在本项目中，采购管理尤为重要。在本项目 中，我作为项目经理除了对其余管理领域进行恪尽职守的管理外，特别对采购管理从如下几个 方面进行管理。

1、规划采购管理

规划采购并制定合理的采购计划是开始采购前需要做的必要工作。项目开始时

本文标签： 信息系统 项目 高分 乘客 管理师

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