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    • 论文
      • 1、规划采购管理
      • 2、实施采购
      • 3、管理采购

论文

随着信息化技术的发展，从企业到政府，传统的办公模式正在悄然消失，信息化办公模式正成为主流。特别是国务院印发的《关于加快推广“互联网+政务服务”工作的指导意见》实 施后，信息化办公系统在各级政府部门内加快了推广应用的步伐。该项目就是基于这样的背景下，由某县级市政府投资建设的。2018年6月，我公司成功中标了某县级市政府信息化办公系统项目，该项目总投资600万元，建设期6个月。通过该项目建设，将该县级市政府各单位、所辖各乡镇现有的办公系统进行整合，并将电脑、手机、邮箱、微信、短信等进行管理，实现 了随时随地办公，改变了传统只有在办公室才能办公的局面;该项目增加了重点事项和行政审 批督办、催办功能，增强了政府工作的透明度，提高了政府办公效率;另外，该项目特别注重 电子文档的传输、存储，增加了存储保密功能，将政府部门堆积如山的纸质文档转换为电子文 档，既节约了空间，又节省了人力物力，基本实现了无纸化办公。该项目采用J2EE平台，采 用组件化设计理念，采用基于SOA理念的三层架构设计，使用java语言编程，数据库采用 Oraclellg,支持各种操作系统的平台应用，支持单点登录。该项目采用项目型组织结构，我被 任命为该项目的项目经理，负责该项目的管理工作，直接向项目总监汇报。

由于该项目涉及政府单位多，干系人复杂，特别是涉及政府部门的工作考核。而且要求的 时间紧、任务重、需要采购的设备多，采购管理在该项目中显得尤为重要，因此我在做好其他 管理的同时，特别注重项目的采购管理。本文将围绕本项目论述项目的采购管理。

1、规划采购管理

凡事预则立，不预则废。有着多年项目经验的我深知计划的重要性，好的计划是成功的基础，特别是对于

本文标签： 信息系统 项目 高分 管理师 办公系统

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