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2024年2月6日发(作者:郑州地铁多个站点暂停运营)
职职位等级位支持管理类
决策管理类
行政管理
总经理
副总经理
/
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人力资源管理
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财务管理
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技术管理
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技术总监/研发总监
行政总监 人力资源总监 财务总监
中心主任/项目总监/产品经理
部门经理/部门副经人力资源经理/人财务经理/财部门经理/部门理 力资源副经理 务副经理 副经理
总经理助理
技术类 营销类 生产类
级别
A
B
20
19
C
22
21
技术
/
/
营销管理
/
/
营销
/
/
生产
/
/
首席架构师 销售总监 / /
18
分公司总经理/17
D
15
14
E 14
13
12
11
F
10
9
8
7
G
6
5
4
H 3
2
/
/
/
办事处主任
资深架构师
中心主任/区域销售总监
/ /
高级咨询顾问
系统架构师
部门经理/区域高级销售经销售经理/部门理/高级客副经理 户经理
部门经理/部门副经理
行政主管/采购主管 人力资源主管
财务主管/投资经理
项目经理/测试主管
咨询顾问
/
程师
经理/项目管理系统设计师/高级培训工销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
资深技术支持工程师/资行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办 主办会计 项目管理主办
深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师
/
技术工人/品质检验员/生产助理
/
销售代表/生产主办/资客户代表 深品质检验员
财务会计/财项目管理专员/务出纳 配置管理专员
销售工程师/客户专员
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《职等职级表》诠释:
一、 职位等级A-H
职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别25级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
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