技术《系统集成项目管理工程师(中级)》真题及详解(综合知识)_

2022年11月全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

《系统集成项目管理工程师（中级）》真题及详解（综合知识）

单项选择题（共计75题，每题1分。每题的四个选项中只有一个答案是正确的）

1．（ ）不属于“提升云计算自主创新能力”的工作内容。

A．加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发、市场培育和产业政策密衔接与统筹协调

B．引导大型云计算中心优先在能源充足、气候适宜、自然灾害较少的地区部署，以实时应用为主的

中小型数据中心在电力保障稳定的地区灵活部署

C．加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品等科技专项成果与云计算产业需求对接，积极

推动安全的云计算产品和解决方案在各领域的应用

D．充分整合利用国内外创新资源，加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心建设

【答案】B

【解析】提升云计算自主创新能力，加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发、市场培育和产

业政策的紧密衔接与统筹协调。发挥企业创新主体作用，以服务创新带动技术创新，增强原始创新能力，

着力突破云计算平台大规模资源管理与调度、运行监控与安全保障、艾字节级数据存储与处理、大数据挖

掘分析等关键技术，提高相关软硬件产品研发及产业化水平。加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软

件产品等科技专项成果与云计算产业需求对接，积极推动安全可靠的云计算产品和解决方案在各领域的应

用。充分整合利用国内外创新资源，加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心建设。建

立产业创新联盟，发挥骨干企业的引领作用，培育一批特色鲜明的创新型中小企业，健全产业生态系统。

完善云计算公共支撑体系，加强知识产权保护利用、标准制定和相关评估测评等工作，促进协同创新。B

项属于统筹布局云计算基础设施。

2．物联网从架构上面可以分为（ ）、网络层和应用层。

A．数据链路层

B．感知层

C．控制层

D．物理层

【答案】B

【解析】物联网从架构上面可以分为感知层、网络层和应用层。

（1）感知层：负责信息采集和物物之间的信息传输，信息采集的技术包括传感器、条码和二维码、

RFID射频技术、音视频等多媒体信息，信息传输包括远近距离数据传输技术、自组织组网技术、协同信息

处理技术、信息采集中间件技术等传感器网络。感知层是实现物联网全面感知的核心能力，是物联网中包

括关键技术、标准化方面、产业化方面亟待突破的部分，关键在于具备更精确、更全面的感知能力，并解

决低功耗、小型化和低成本的问题。

（2）网络层：是利用无线和有线网络对采集的数据进行编码、认证和传输，广泛覆盖的移动通信网

络是实现物联网的基础设施，是物联网三层中标准化程度最高、产业化能力最强、最成熟的部分，关键在

于为物联网应用特征进行优化和改进，形成协同感知的网络。

（3）应用层：提供丰富的基于物联网的应用，是物联网发展的根本目标，将物联网技术与行业信息

化需求相结合，实现广泛智能化应用的解决方案集，关键在于行业融合、信息资源的开发利用、低成本高

质量的解决方案、信息安全的保障以及有效的商业模式的开发。

3．关于商业智能的描述，不正确的是（ ）。

A．商业智能的实现涉及软件、硬件、咨询服务及应用。

B．商业智能可以将企业各个业务系统中的数据打通，并进行有效整合

C．商业智能的核心是设计可视化报表，用于实现商业智能分析和决策

D．商业智能有助于企业进行信息化建设或数字化转型

【答案】C

【解析】商业智能（Business Intelligence，BI）通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识，帮助组

织做出明智的业务经营决策。这里所谈的数据包括来自组织业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供

应商等方面的数据，来自组织所处行业和竞争对手的数据以及来自组织所处的其他外部环境中的各种数据。

而商业智能能够辅助组织的业务经营决策，既可以是操作层的，也可以是战术层和战略层的决策。为了将

数据转化为知识，需要利用数据仓库、联机分析处理（On-Line Analytics Process，OLAP）工具和数据挖掘

等技术。因此，从技术层面上讲，商业智能不是什么新技术，它只是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术

的综合运用。

4．在CRM中，用户对产品使用情况的调查数据属于（ ）数据。

A．描述性

B．促销性

C．交易性

D．决策性

【答案】B

【解析】什么是客户数据，客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类。

（1）关于描述性数据：这类数据是客户的基本信息，如果是个人客户，一定要涵盖客户的姓名、年

龄、ID和联系方式等；如果是企业客户，一定要涵盖企业的名称、规模、联系人和法人代表等。

（2）关于促销性数据：这类数据是体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据，主要包括用

户产品使用情况调查的数据、促销活动记录数据、客服人员的建议数据和广告数据等。

（3）关于交易性数据：这类数据是反映客户对企业做出的回馈的数据，包括历史购买记录数据、投

诉数据、请求提供咨询及其他服务的相关数据、客户建议数据等。

5．《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中推进两化深度融合的五项重点工程是：制造业

数字化转型行动、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动和（ ）

行动。

A．数据要素市场培育

B．产业链供应链数字化升级

C．数字化政务服务提升

D．多元协同治理能力提升

【答案】B

【解析】5大重点工程：围绕上述主要任务，设置了五项重点工程。一是制造业数字化转型行动，包

括制定制造业数字化转型行动计划，制定重点行业领域数字化转型路线图，构建制造企业数字化转型能力

体系等工作。二是两化融合标准引领行动，包括开展两化融合度标准制定与评估推广工作，打造两化融合

管理体系贯标升级版，健全标准应用推广的市场化服务体系等工作。三是工业互联网平台推广工程，包括

完善工业互联网平台体系，加快工业互联网平台融合应用，组织开展平台监测分析等工作。四是系统解决

方案能力提升行动，包括打造系统解决方案资源池，培育推广工业设备上云解决方案，健全完善解决方案

应用推广生态等工作。五是产业链供应链数字化升级行动，包括制定和推广供应链数字化管理标准，提升

重点领域产业链供应链数字化水平，加快发展工业电子商务等工作。

6．统筹全国一体化政务服务平台建设和管理，加快地方政务服务业务系统与国家政务服务平台的全

面对接融合属于（ ）。

A．G2G

C．G2B

D．G2C

B．G2E

【答案】A

【解析】政府间的电子政务（G2G）。政府对企业的电子政务（G2B）。政府对公众的电子政务（G2C）。

政府对公务员（G2E）。

加快地方政务服务业务系统与国家政务服务平台对接应该属于政府间的电子政务，所以选择A项。

7．我国信息化体系6要素中，（ ）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着

决定性的影响，是信息化建设的关键。

A．信息网络

B．信息化人才

C．信息技术应用

D．信息化政策法规和标准规范

【答案】B

【解析】信息化体系六要素如下图。信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和

质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。

题7解图

8．《“十四五”数字经济发展规划》中数字经济发展的描述，不正确的是（ ）。

A．全要素数字化转型是我国发展数字经济的重要推动力

B．关键领域创新能力不足是我国数字经济化发展的挑战之一

C．互联网平台和行业龙头企业应帮助传统企业和中小企业实现数字化转型

D．数字经济是以现代信息网络为关键要素和主要载体的新经济形态

【答案】D

【解析】数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代

信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加

统一的新经济形态。

9．（ ）不是信息系统审计主要关注的内容。

A．保密性

B．完整性

C．可用性

D．开放性

【答案】D

【解析】信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证及建议。其关注之处可被分为如下3类。

（1）可用性：商业高度依赖的信息系统能否在任何需要的时刻提供服务？信息系统是否被完好保护

以应对各种损失和灾难？

（2）保密性：系统保存的信息是否仅对需要这些信息的人员开放，而不对其他任何人开放？

（3）完整性：信息系统提供的信息是否始终保持正确、可信、及时？能否防止未授权的对系统数据

和软件的修改？

10．系统验收属于信息系统生命周期的（ ）阶段的工作内容。

A．立项

B．开发

C．运维

D．消亡

【答案】B

【解析】信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。

（1）立项阶段：即概念阶段或需求阶段，这一阶段根据用户业务发展和经营管理的需要，提出建设

信息系统的初步构想；然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》并确定

立项。

（2）开发阶段：以立项阶段所做的需求分析为基础，进行总体规划。之后，通过系统分析、系统设

计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统。

（3）运维阶段：信息系统通过验收，正式移交给用户以后，进入运维阶段。要保障系统正常运行，

系统维护是一项必要的工作。系统的运行维护可分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护

等类型。

（4）消亡阶段：信息系统不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至废弃重建等情况。对此，

在信息系统建设的初期就应该注意系统消亡条件和时机，以及由此而花费的成本。

11．小王主要负责编写测试程序来检查被测模块的接口调用是否符合详细设计说明书的定义。小王的

工作属于软件质量管理的（ ）过程。

A．验证

B．确认

C．评审

D．审计

【答案】A

【解析】软件质量管理过程由许多活动组成，一些活动可以直接发现缺陷，另一些活动则检查活动的

价值。其中包括质量保证过程、验证过程、确认过程、评审过程、审计过程等。

（1）软件质量保证：通过制订计划、实施和完成等活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合

其规定的要求。

（2）验证与确认：确定某一活动的产品是否符合活动的需求，最终的软件产品是否达到其意图并满

足用户需求。验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确构造，即活动的输出产品满足活动的规范说明；

确认过程则试图确保构造了正确的产品，即产品满足其特定的目的。

（3）评审与审计：包括管理评审、技术评审、检查、走查、审计等。

12．（ ）不是面向对象程序设计的特点。

A．多态

B．嵌套

C．封装

D．继承

【答案】B

【解析】面向对象程序设计的4大特点是：抽象、封装、继承和多态。

13．关于软件架构的描述，正确的是（ ）。

A．架构设计要根据项目特点进行分析比较，为整套系统固定一种架构模式

B．选择成熟的技术可以规避项目风险，避免依赖架构师的个人经验

C．规模小、复杂性低的软件系统更关注软件架构设计

D．管道/过滤器模式的典型应用是批处理系统

【答案】D

【解析】A项，为系统选择或设计架构时，需要根据特定项目的具体特点，进行分析比较后再确定。

同时应注意，各种架构模式并不是互斥的，某些应用系统中可以综合使用多种架构模式。

B项，选择成熟的技术可以规避项目风险，但聘请经验丰富的架构设计师，可以有效地保证项目的成

功。

C项，随着软件系统规模越来越大、越来越复杂，整个系统的结构设计和规范说明越来越重要，软件

架构的重要性日益凸显。

D项，管道/过滤器模式；此模式中，每个组件（过滤器）都有一组输入/输出，组件读取输入的数据

流，经过内部处理后，产生输出的数据流，该过程主要完成输入流的变换及增量计算。其典型应用包括批

处理系统。

14．关于传统数据库和数据仓库的描述，不正确的是（ ）。

A．传统数据库是面向事务的设计，数据仓库是面向主题的数据集合

B．传统数据库注重数据处理多样化，数据仓库关注处理的响应时间

C．传统数据库和数据仓库都要强调数据安全性和完整性

D．相对于传统数据库的增删改查，数据仓库中存放的数据一般不再修改

【答案】B

【解析】传统的数据库技术以单一的数据源即数据库为中心，进行事务处理、批处理、决策分析等各

种数据处理工作，主要有操作型处理和分析型处理两类。操作型处理也称事务处理，指的是对联机数据库

的日常操作，通常是对数据库中记录的查询和修改，主要为企业的特定应用服务，强调处理的响应时间、

数据的安全性和完整性等；分析型处理则用于管理人员的决策分析，经常要访问大量的历史数据。传统数

据库系统主要强调的是优化企业的日常事务处理工作，难以实现对数据分析处理要求，无法满足数据处理

多样化的要求。操作型处理和分析型处理的分离是必然和必要的。

数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。

数据仓库是对多个异构数据源（包括历史数据）的有效集成，集成后按主题重组，且存放在数据仓库中的

数据一般不再修改。

传统数据库关注处理的响应时间，数据仓库注重数据处理多样化，故B项错误。

15．Web服务（Web Services）典型技术中，（ ）用于服务注册。

A．SOAP

B．XML

C．UDDI

D．WSDL

【答案】C

【解析】Web服务的典型技术包括：用于传递信息的简单对象访问协议（Simple Object Access Protocal，

SOAP）、用于描述服务的Web服务描述语言（Web Services Description Language，WSDL）、用于Web服务

注册的统一描述、发现及集成（Universal Description Discovery and Integration，UDDI）、用于数据交换的XML。

16．WiFi6属于IEEE（ ）协议。

A．802.3

B．802.6

C．802.8

D．802.11

【答案】D

【解析】Wi-Fi 6（原称：）即第六代无线网络技术，是Wi-Fi标准的名称。是Wi-Fi联盟

创建于IEEE 802.11标准的无线局域网技术。Wi-Fi 6将允许与多达8个设备通信，最高速率可达9.6Gbps。

17．使用（ ）的以太网是计算机网络中占主导地位的网络。

A．令牌技术

B．FDDI技术

C．总线争用技术

D．ATM技术

【答案】C

【解析】进入本世纪以来，使用总线争用技术的以太网成为了计算机网络中占主导地位的网络。令牌

环网和FDDI网一度是以太网的挑战者。它们分配网络传输线路和网络交换设备资源的方法是在网络中下

发一个令牌报文包，轮流交给网络中的计算机。需要通讯的计算机只有得到令牌的时候才能发送数据。令

牌环网和FDDI网的思路是需要通讯的计算机轮流使用网络资源，避免冲突。但是，令牌技术相对以太网

技术过于复杂，在千兆以太网出现后，令牌环网和FDDI网不再具有竞争力，淡出了网络技术领域。

18．相比于电路交换，分组交换的优点是（ ）。

A．线路利用率高

B．通信时延小

C．实时性强

D．控制简单

【答案】A

【解析】分组交换网与电路交换相比有许多优点：

①利用率高

较之电路交换对链路的独占性而言，不同的数据分组可以在同一条链路上以动态共享和复用方式进行

传输，通信资源利用率高，从而使得信道的容量和吞吐量有了很大的提升。因为结点到结点的单个链路可

以由很多分组动态共享。分组被排队，并被尽可能快速地在链路上传输。

②数据率

一个分组交换网络可以实行数据率的转换：两个不同数据率的站之间能够交换分组，因为每一个站以

它的自己的数据率连接到这个结点上。

③排队机制

在同一个链路上可以同时传输不同类型和规格的数据，当分组网络上有大量的分组时，可以根据设定

数据传输的排队机制，保证优先级高的分组优先传输。当电路交换网络上负载很大时，一些呼叫就被阻塞

了。在分组交换网络上，分组仍然被接受，只是其交付时延会增加。

④优先级

在使用优先级时，如果一个结点有大量的分组在排队等待传送，它可以先传送高优先级的分组。这些

分组因此将比低优先级的分组经历更少的时延。

19．网站A发生用户数据泄露之后，网站B后台发现同一IP多次尝试多个账号登录，且使用的用户

名密码为网站A的泄露数据。这种对网站B的暴力登录行为被称为（ ）。

A．拖库

B．撞库

C．洗库

D．刷库

【答案】B

【解析】（1）撞库。撞库是黑客通过收集互联网已泄露的用户和密码信息，生成对应的字典表，尝试

批量登录其他网站后，得到一系列可以登录的用户。很多用户在不同网站使用的是相同的账号密码，因此

黑客可以通过获取用户在A网站的账户从而尝试登录B网址，这就可以理解为撞库攻击。

（2）拖库。拖库本来是数据库领域的术语，指从数据库中导出数据。到了黑客攻击泛滥的今天，它

被用来指网站遭到入侵后，黑客窃取其数据库文件，拖库的主要防护手段是数据库加密。

（3）洗库。在拖库后，取得大量的用户数据之后，黑客会通过一系列的技术手段和黑色产业链将有

价值的用户数据变现，这通常也被称作“洗库”。

（4）刷库。黑客通过网页的SQL注入或内部运维人员多次从数据库中查询新的用户资料和敏感信息

的行为称为刷库，刷库的主要防护手段是数据库防火墙。

20．不属于安全协议和技术的是（ ）。

A．VPN

B．HTTPS

C．FTP

D．SSL

【答案】C

【解析】文件传输协议（File Transfer Protocol，FTP）是用于在网络上进行文件传输的一套标准协议，

它工作在OSI模型的第七层，TCP模型的第四层，即应用层，使用TCP传输而不是UDP，客户在和服务器

建立连接前要经过一个“三次握手”的过程，保证客户与服务器之间的连接是可靠的，而且是面向连接，

为数据传输提供可靠保证。

21．（ ）不是虚拟现实的典型特征。

A．交互性

B．真实性

C．沉浸式

D．多感知性

【答案】B

【解析】虚拟现实的典型特征：

①沉浸性

沉浸性是虚拟现实技术最主要的特征，就是让用户成为并感受到自己是计算机系统所创造环境中的一

部分，虚拟现实技术的沉浸性取决于用户的感知系统，当使用者感知到虚拟世界的刺激时，包括触觉、味

觉、嗅觉、运动感知等，便会产生思维共鸣，造成心理沉浸，感觉如同进入真实世界。

②交互性

交互性是指用户对模拟环境内物体的可操作程度和从环境得到反馈的自然程度，使用者进入虚拟空间，

相应的技术让使用者跟环境产生相互作用，当使用者进行某种操作时，周围的环境也会做出某种反应。如

使用者接触到虚拟空间中的物体，那么使用者手上应该能够感受到，若使用者对物体有所动作，物体的位

置和状态也应改变。

③多感知性

多感知性表示计算机技术应该拥有很多感知方式，比如听觉，触觉、嗅觉等等。理想的虚拟现实技术

应该具有一切人所具有的感知功能。由于相关技术，特别是传感技术的限制，目前大多数虚拟现实技术所

具有的感知功能仅限于视觉、听觉、触觉、运动等几种。

④构想性

构想性也称想象性，使用者在虚拟空间中，可以与周围物体进行互动，可以拓宽认知范围，创造客观

世界不存在的场景或不可能发生的环境。构想可以理解为使用者进入虚拟空间，根据自己的感觉与认知能

力吸收知识，发散拓宽思维，创立新的概念和环境。

⑤自主性

是指虚拟环境中物体依据物理定律动作的程度。如当受到力的推动时，物体会向力的方向移动、或翻

倒、或从桌面落到地面等。

22．GB/T 36073《数据管理能力成熟度评估模型》（DCMM）旨在加强行业和企业的（ ）能力。

A．数据共享

B．数据创新

C．数据安全

D．数据治理

【答案】D

【解析】数据管理能力成熟度评估模型（Data Management Capability Maturity Assessment Model）是

我国在数据管理领域首个正式发布的国家标准（国家标准GB/T 36073—2018），旨在帮助企业利用先进的

数据管理理念和方法，建立和评价自身数据管理能力，持续完善数据管理组织、程序和制度，充分发挥数

据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方面的价值。

23．只有至少达到（ ）的自动驾驶级别，驾驶员才可离开手脚，由机器独立完成几乎所有驾驶操

作，但驾驶员仍需要保持注意力集中，以应对人工智能无法应对的可能情况。

A．L1

B．L2

C．L3

D．L4

【答案】C

【解析】无自动化（L0）就是完全由驾驶员进行驾驶操作，属于纯人工驾驶，汽车只负责执行命令并

不进行驾驶干预。

驾驶支援（L1）则是指自动系统有时能够辅助驾驶员完成某些驾驶任务，比如常说的车道保持系统和

自动制动系统就属于L1级自动驾驶的范畴。

而部分自动化（L2），是自动系统能够完成某些驾驶任务，但驾驶员需要监控驾驶环境并准备随时接

管。目前绝大多数车企都已经做到了L2级别的自动驾驶技术，比如ACC自适应巡航和拨动转向灯即可实

现自动变道行驶等等。在这个阶段，虽然机器可以独立完成一些组合行驶需求，但驾驶员仍需要将双手双

脚预备在方向盘及制动踏板上随时待命。

到了L3级别的自动驾驶技术，驾驶员将不再需要手脚待命，机器可以独立完成几乎全部的驾驶操作，

但驾驶员仍需要保持注意力集中，以便随应对可能出现的人工智能应对不了的情况。

而L4和L5级别的自动驾驶技术都可以称为完全自动驾驶技术，到了这个级别，汽车已经可以在完全

不需要驾驶员介入的情况下来进行所有的驾驶操作，驾驶员也可以将注意力放在其他的方面比如工作或是

休息。但两者的区别在于，L4级别的自动驾驶适用于部分场景下，通常是指在城市中或是高速公路上。而

L5级别则要求自动驾驶汽车在任何场景下都可以做到完全驾驶车辆行驶。

24．（ ）属于项目成果性目标。

A．建设了一个信息安全项目

B．项目工期为1年

C．项目质量需要达到用户需求

D．项目成本需要控制在预算之内

【答案】A

【解析】项目的约束性目标也叫管理性目标，项目的成果性目标有时也简称为项目目标。项目成果性

目标指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。BCD三项均属于约束性目标。

25．关于项目管理的描述，不正确的是（ ）。

A．时间、成本和质量三个因素决定了项目的成功

B．不能要求项目成员具有项目所需要的所有知识和技能

C．项目管理的技能对于项目经理非常重要

D．沟通、领导能力、激励等属于项目管理软技能

【答案】A

【解析】项目的成功不仅与时间、成本和质量相关，与项目的产品、项目经理的领导、项目整个管理

过程、项目技术相关。

26．（ ）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，适用于一开始没有或不能完整地确定

出需求和范围的项目。

A．原型法

B．V模型

C．瀑布模型

D．敏捷方法

【答案】D

【解析】敏捷方法，什么是敏捷方法？是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，适用于一开

始并没有或不能完整地确定出需求和范围的项目，或者需要应对快速变化的环境，或者需求和范围难以事

先确定，或者能够以有利于干系人的方式定义较小的增量改进。

敏捷方法，也叫适应型生命周期、或者变更驱动方法。

在软件项目的敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具

备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分

别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

原型法：在无法全面准确地提出用户需求的情况下，并不要求对系统做全面、详细的分析，而是基于

对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。

V模型：价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段

和开发各阶段的对应关系。

瀑布模型：是一个经典的软件生命周期模型，也叫预测型生命周期、完全计划驱动型生命周期。在这

个模型里，在项目生命周期的尽早时间，要确定项目范围及交付此范围所需的时间和成本。

27．A公司的组织结构如图所示，该组织的类型是（ ）。

题27图

A．职能型

B．项目型

C．强矩阵型

D．复合型

【答案】D

【解析】组织结构可以分为职能型、项目型、矩阵型（弱矩阵、强矩阵、平衡矩阵）和复合型。

28．项目建设书批复后，选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系，制定合适的培训计划等研

究内容。属于（ ）。

A．技术可行性研究

B．社会可行性研究

C．组织可行性研究

D．投资必要性研究

【答案】C

【解析】可行性研究的内容包括：

（1）投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

（2）技术的可行性

主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

（3）财务的可行性

主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务

盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能

力。

（4）组织的可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、

制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

（5）经济的可行性

从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供

应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

（6）社会可行性

分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社

会稳定性等。

（7）风险因素控制的可行性

对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，

制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

29．关于详细可行性研究的描述，不正确的是（ ）。

A．详细可行性研究是在初步可行研究基础上进行的

B．详细可行性研究要对项目的技术、经济、环境等进行深入调查研究

C．详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作

D．详细可行性研究完成之后才能形成项目建议书和项目可行性研究报告

【答案】D

【解析】项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后，项目建设单位应该开展

项目可行性研究方面的工作。

30．关于中标候选人的描述，不正确的是（ ）。

A．中标候选人不超过3个，并标明顺序

B．排名第一的中标候选人放弃中标需重新招标

C．中标候选人公示期不得少于3日

D．招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

【答案】B

【解析】国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标

候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交

履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标

委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。

31．招标过程中，招标人自收到异议之日起（ ）日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标

活动。

A．3

B．5

C．7

D．9

【答案】A

【解析】投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候

选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。

32．系统集成商进行项目内部立项的目标不包括（ ）。

A．为项目分配资源

B．确定合理的项目绩效目标

C．提升项目实施效率

D．节约项目成本

【答案】D

【解析】第一，通过项目立项方式为项目分配资源，系统集成合同中虽然有明确的合同金额，但合同

执行时需要各种资源，所以通过内部立项方式将合同金额转换为资源类型和资源数量的形式。

第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性。组织可能出于战略考

虑，甚至会承接那些“亏本”的项目，组织也有可能会借助自身的竞争优势，签署那些“厚利可图”的项

目。为了避免将这种商务合同金额的不确定性完全传输给项目开发和实施团队，需要识别项目真实所需的

资源类型和资源数量，以真实客观所需的资源成本作为考核项目的重要指标，从而调动人员的积极性。通

过项目型的组织方式提升项目的实施效率。

第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。系统集成供应商针对那些内容复杂、周期较长的系统

最好以项目方式组织工作的实施，如果采用单纯的部门合作等工作形式，在工作中可能会出现工作职责不

清、相互推诿、消极被动等人员管理和沟通管理方面的问题。

33．关于项目整体管理相关内容的描述，不正确的是（ ）。

A．项目经理通过协调工作，达到各种需求间的平衡，实现项目整合

B．项目整体管理要协调各知识领域之间的关系

C．遵循“谁使用，谁修改”的原则，项目章程由项目经理修改完善

D．项目整体管理实现项目目标的综合最优

【答案】C

【解析】项目章程不能太抽象，也不能太具体。另外，项目经理可以参与甚至起草项目章程，但项目

章程是由项目以外的实体来发布的，如发起人、项目集或项目管理办公室职员，或项目组合治理委员会主

席或授权代表。项目经理是项目章程的实施者。项目章程所规定的是一些比较大的、原则性的问题，通常

不会因项目变更而对项目章程进行修改。当项目目标发生变化，需要对项目章程进行修改时，只有管理层

和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内。项目章程遵循“谁签发，谁有

权修改”。

34．制定项目章程不需要参照（ ）。

A．项目说明书

B．项目里程碑

C．商业论证

D．战略计划

【答案】B

【解析】制订项目章程的输入。

（1）项目工作说明书

项目工作说明书（Statement of Work，SOW）是对项目需交付的产品、服务或输出的叙述性说明。对

于内部项目，项目启动者或发起人根据业务需要及对产品或服务的需求，来提供工作说明书。对于外部项

目，工作说明书则由客户提供，可以是招标文件（如建议邀请书、信息邀请书、投标邀请书）的一部分，

或合同的一部分。

项目工作说明书包括以下内容∶

①业务需要。组织的业务需要可基于市场需求、技术进步、法律要求、政府法规或环境考虑。通常，

会在商业论证中，进行业务需要和成本效益分析，对项目进行论证。

②产品范围描述。记录项目所需产出的产品、服务或成果的特征，以及这些产品、服务或成果与项目

所对应的业务需要之间的关系。

③战略计划。战略计划文件记录了组织的愿景、目的和目标，也可包括高层级的使命阐述。所有项目

都应该支持组织的战略计划。确认项目符合战略计划，才能确保每个项目都能为组织的整体目标做贡献。

（2）商业论证

商业论证或类似文件能从商业角度提供必要的信息，决定项目是否值得投资。高于项目级别的经理和

高管们往往使用该文件作为决策的依据。在商业论证中，开展业务需要和成本效益分析，论证项目的合理

性，并确定项目边界。通常由商业分析师根据各干系人提供的输入信息，完成这些分析。发起人应该认可

商业论证的范围和局限。

（3）协议

协议定义了启动项目的初衷。协议有多种形式，包括合同、谅解备忘录（MOUs）、服务品质协议（SLA）、

协议书、意向书、口头协议、电子邮件或其他书面协议。通常，为外部客户做项目时，就用合同。

35．关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。

A．项目管理计划包括项目范围说明书与质量测量指标

B．项目管理计划包括项目所选用的生命周期模型

C．项目管理计划包括范围基准、进度基准、成本基准

D．项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的

【答案】A

【解析】项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划（即其他各规划过程所

产生的所有子管理计划）。其内容包括：范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、

人力资源管理计划、干系人管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、过程改进计划、配

置管理计划、变更管理计划、需求管理计划、范围基准、进度基准、成本基准、生命周期模型。质量测量

指标属于项目文件的内容。

36．关于变更控制管理流程的描述，不正确的是（ ）。

A．项目的任何干系人都可以提出变更请求

B．每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决

C．CCB的成员不包括项目发起人和客户

D．CCB审核不通过的变更申请可以被取消

【答案】C

【解析】每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或

项目经理。应该在项目管理计划或组织流程中指定这位责任人。必要时，应该由变更控制委员会（CCB）

来决策是否实施整体变更控制过程。CCB是一个正式组成的团体，负责审查、评价、批准、推迟或否决项

目变更，以及记录和传达变更处理决定。变更请求得到批准后，可能需要制订新的（或修订的）成本估算、

活动排序、进度日期、资源需求和风险应对方案分析。这些变更可能要求调整项目管理计划和其他项目文

件。变更控制的实施程度，取决于项目所在应用领域、项目复杂程度、合同要求，以及项目所处的背景与

环境。某些特定的变更请求，在CCB批准之后，还可能需要得到客户或发起人的批准，除非他们本来就是

CCB的成员。

37．（ ）是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认。

A．合同收尾

B．项目经验总结

C．产品验收

D．行政收尾

【答案】D

【解析】项目收尾分为行政收尾和合同收尾。

行政收尾与合同收尾既有联系又有区别。联系在于：都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对

相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产。区别在于：

①行政收尾是针对项目和项目各阶段的，不仅整个项目要进行一次行政收尾，而且每个项目阶段结束

时都要进行相应的行政收尾；而合同收尾是针对合同的，每一个合同需要而且只需要进行一次合同收尾。

②从整个项目说，合同收尾发生在行政收尾之前；如果是以合同形式进行的项目，在收尾阶段，先要

进行采购审计和合同收尾，然后进行行政收尾。

③从某一个合同的角度说，合同收尾中又包括行政收尾工作（合同的行政收尾）。

④行政收尾要由项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认，

而合同收尾则要由负责采购管理成员（可能是项目经理或其他人）向卖方签发合同结束的书面确认。