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2024年3月29日发(作者：cocos creator游戏链接)
技术策略专员面试问题汇总
1、你怎么理解你应聘的职位？
答：我应聘的是Java软件工程师，上一家公司做过电商系统，
了解这个岗位的开发工作都有哪些--参与需求分析，项目评审、根据
电商系统的特点完成程序的开发工作，除了我们自己写一些单体测试，
还要协助测试人员完成集成测试和系统测试。公司有新入职的员工，
有时还需要指导新员工和实习生等等。
2、如果让你管理一个小团队，你应该怎么管理？
答：如果是实习生和应届生，会以家长式的管理模式。他们有时
会很迷茫，如果不能激发他们的工作积极性，对公司来说也是一笔损
失，所以我先会对他们做一个职业规划，让他们知道怎么跟现有的工
作契合的情况下，提升自己的技术和经验。其实就是帮他们制定一个
工作计划。
3、如果我管理的是一个有经验的程序员团队，我会以任务为导
向来管理这个团队的。我会尊重并且信任我的下属，努力提升这个团
队的执行力，我在任何时候都不会替他们完成任务，来培养他们的责
任心和执行力。
4、你的工作出现失误怎么办？
答：我对立即核对失误所造成的损失，并且及时和上级沟通，及
时做出弥补的方案。假设说我开发的支付模块出了bug，用户的银行
账户已经扣款了，但是订单显示没有支付成功，用户打来电话投诉，
遇到这个失误。我会先核对账单的数据，有多少顾客付款成功，却显
示未支付的。然后立即跟上级汇报这个情况，由领导来决策这个商品
是否销售，并且我要马上收集这个顾客的支付日志，查找故障的原因，
每隔一小段时间汇报一次故障检修的进度，直到解决问题，并让商品
重新上架销售。我犯下的过程我有勇气承担后果，接受公司和上级的
处罚决定。并且总结和反思这一次的技术故障，把技术故障的原因和
解决方案写成文档，提交给上级技术部门。
5、你怎么处理别人的批评？
答：首先，我要理性对待他人的批评。先检讨自己是不是工作和
沟通做的不到位，然后积极沟通去化解矛盾，其实同事之间的矛盾都
不大，所以我诚心诚意的去解决就好了。反过来想一想，别人的批评
对我也是一种鞭策。
6、如果工作很繁忙，你如何提高工作效率？
答：我会根据事情的轻重缓急来决定先做什么，后做什么，从而
提高工作的效率。
7、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办？
答：首先，我会服从领导的指示，在执行的过程中进行完善。然
后我会找适当的机会给领导提出我的建议，交换一下看法，最后我还
是会不折不扣的坚决执行上级领导的指示。
8、你的领导总是将责任推给你怎么办？
答：在公司里我们要以工作为重，坚持原则，服从领导但不盲从。
针对领导让我去承担责任，我会从容的面对，从大局出发，以工作为
重，具体的问题具体分析。首先我要反思一下，自己在这次事故中是
否有责任，如果有责任，我要勇于承担责任，并且吸取教训，避免类
似的事情发生；其次，如果这一次事故还有挽回的余地，并且在我的
权限范围内，又不违反原则的话，我会积极承担责任，并且尽全力把
事故的危害降到最低。现在领导吧责任推给我，可能是出于公司的整
体发展和各反面共赢的结果去考虑的，那么我也要勇于分担领导的焦
虑，承担起责任，积极处理事件。第三，如果这一次事件已经是违背
原则的，或者不在我的职权范围内，我也要和领导沟通，表明我的态
度，那么这样的责任我是不会承担的，我认为在工作中，个人责任是
出于为集体的利益着想，不违背原则的情况下，委屈个人，成全集体，
勇于担当也是对年轻人的锻炼。但是违背原则的事情我是不能盲从的
承担责任的。
9、工作中，你难以跟上级、同事相处怎么办？
答：首先我会更加谨慎的工作，坚决服从领导的指挥，积极配合
同事的工作，然后我会从自己身上找原因，分析是不是自己的工作做
的不够好，让领导不满意，同事看不惯；还要看一看，自己在为人处
事上面做的不够好，如果是这样的话，我会努力改正。如果我找不到
原因，我会跟批评我的人沟通，请他指出我的不足，有问题我就及时
改正。作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，
领导或同事对我不理解，我也会做好本职的工作，虚心向他们学习，
我相信他们会看到我在努力，总有一天，他们会对我微笑的。
10、如果你手头工作没有完成，上级又给你分配了新的任务，你
如何处理这个矛盾？
答：我会先答应起来，然后评估工作的难度和时长，再跟领导汇
报这个工作的难点在哪，工时有多少，请示领导旧的这份工作是否要
继续执行，新旧工作应该哪一个优先，如果领导坚持工作由我来完成。
我愿意接受这一次工作上的历练。
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