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2024年3月29日发(作者:技术派侧福晋)
快递专题之六:菜鸟网络详细解析
前言:三足鼎立的电商物流体系。围绕电子商务物流,有三大参与方,分
别是电商自建物流、菜鸟平台、第三方快递(三通一达为代表)。电商自
建物流和菜鸟物流平台的最初的出发点,都是希望通过用最优质的快递服
务来提高客户体验,最终增加B2C业务的销售量。然而由于居高不下的
仓储物流建设成本,两类物流模式都不约而同的将未来的发展方向,定位
在对于全社会开放的、独立的物流公司。而另一方面,原本就为社会化经
营的第三方快递企业也开始反向渗透电商领域。
菜鸟诞生的背景及现状:“天网”+“地网”,大数据推动物流效率升级。
天猫商城的物流服务处于良莠不齐的状态,难以形成统一的形象及口碑。
加之B2C电商通过自建物流体系,在外部竞争上给予天猫压力,使天猫
商城在家电家私为代表的细分市场份额逐渐被蚕食。对此,阿里开始发力
物流,推出了“平台化、网络化”思维的物流体系“菜鸟网络”,依托天
猫、淘宝交易、物流信息的数据网络(天网),并利用分布全国几大重要
区域的巨大仓储中心(地网),利用信息大数据的优势,布臵仓储,调配
物流,在多个方面提高物流快递转运的效率。
菜鸟体系大解构:多领域布局,智能物流立体布局渐清晰。其一,菜鸟引
入银泰和复星作为股东,借力银泰复星全国拿地布局物流地产,据网络媒
体不完全统计,菜鸟目前已拿下2万亩物流用地。其二,阿里巴巴与苏宁
“联姻”,互相出资百亿认购对方新发行股份。通过战略合作,苏宁得到
阿里导入的线上巨量消费者资源,阿里则将450万平米仓储网络和全国线
下门店资源纳入麾下。其三,参股专业智能仓配一体化解决方案提供商—
—心怡科技,让其负责天猫超市开仓的核心管理。此外,阿里还投资全峰、
百世汇通、圆通快递、日日顺、卡行天下、高德和新加坡邮政等企业,完
成了在智能物流领域的全方位立体布局。
菜鸟盈利模式分析:整体来说与快递公司是合作关系。菜鸟向卖家提供仓
配网络服务、跨境网络服务和基于平台大数据的传统快递服务,向物流企
业提供的大数据分析及物流云服务,此外菜鸟还推出针对农村卖家及消费
者的农村物流,以及面向最终端消费者的菜鸟驿站代收代寄件服务。
菜鸟定位:类政府行业标准制定者及变革推动者。我们认为菜鸟的目标定
位是促进电商物流不断变革升级,让各家快递物流企业为消费者提供更好
的服务。这一目标,使得菜鸟主观上并不会直接与快递企业竞争,但是客
观上会影响快递企业未来竞争的路径。一方面,加入菜鸟联盟的几家快递
公司的相对份额会比较稳定,不会出现一家逐渐做大甚至垄断的局面,集
中度不大可能再显著提升。另一方面,积极参与菜鸟体系的快递企业会比
不积极参与的更加受益。此外,菜鸟的动作也会影响到快递公司战略。
投资策略。我国快递行业潜在增长空间仍很大,在价格战趋缓的情况下,
龙头快递企业竞争格局逐步改善。菜鸟的不断壮大并不会直接与快递物流
企业竞争。但是菜鸟的出现将如何影响快递公司的战略需要关注。推荐标
的:新海股份、大杨创世、艾迪西、鼎泰新材。
目 录
前言:三足鼎立的电商物流体系 ................................................................... - 4 -
一、阿里系应对自建物流崛起的产物——菜鸟诞生的背景及现状 .................. - 6 -
天猫B2C物流升级时不我待,“菜鸟网络”打响物流反击战 ...................... - 6 -
“菜鸟联盟”成立:天网+地网,大数据推动物流效率升级 ....................... - 8 -
统江湖易,聚人心难,菜鸟联盟并不稳定 ............................................... - 10 -
二、菜鸟体系大解构:多领域布局,智能物流立体布局渐清晰 ....................- 11 -
借力银泰复星全国拿地布局物流地产 .......................................................- 11 -
“百亿”联姻苏宁,450万平米仓储网络和全国线下门店纳入麾下.......... - 13 -
参股心怡科技,抢占未来智能仓储至高点 ............................................... - 14 -
投资全峰、百世汇通、圆通快递——染指快递,更多是为协同和学习 ..... - 15 -
投资海尔“日日顺”,强化大件物流 ........................................................ - 16 -
注资卡行天下,涉足干线运输 ................................................................. - 18 -
全资收购高德地图,确保地图资源及物流数据优势 ................................. - 20 -
投资新加坡邮政(Sing Post)等国际企业,让“菜鸟”飞遍全球 ............. - 21 -
三、菜鸟盈利模式分析:整体来说与快递公司是合作关系 .......................... - 22 -
仓配网络服务——商家产品统一入仓,省去揽件及干路成本 ................... - 23 -
跨境网络服务——菜鸟帮助商家完成跨境电商中的基础性服务 ................ - 24 -
快递平台服务——整合分散资源、提升标准化程度 ................................. - 25 -
大数据、物流云,向物流企业提供服务 ................................................... - 27 -
农村物流——面向未来物流不断下沉的趋势 ............................................ - 27 -
菜鸟驿站——“最后100米”方案解决者 ............................................... - 28 -
四、菜鸟定位:行业标准制定者及变革推动者 ............................................ - 29 -
菜鸟志在打造生态,让物流快递提供更好的服务 ..................................... - 29 -
菜鸟的职能定位也会对行业产生一些微妙影响 ........................................ - 31 -
五、投资策略 ............................................................................................. - 33 -
快递行业潜在增长空间仍很大 ................................................................. - 33 -
价格战趋缓的情况下,龙头快递企业竞争格局逐步改善 .......................... - 33 -
菜鸟网络虽是巨头,但其不会直接与快递企业竞争,而是帮快递做的更好- 33
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推荐标的 ................................................................................................ - 33 -
风险提示 ................................................................................................ - 33 -
图表1、京东对第三方平台商家提供物流服务的收入情况表.......................... - 4 -
图表2、阿里与菜鸟在各物流领域投资的企业............................................... - 4 -
图表3、顺丰推广的零售商“嘿客”............................................................. - 5 -
图表4、申通主打当地土特产销售 ................................................................ - 5 -
图表5、中国B2C家电网购市场份额图 ........................................................ - 7 -
图表6、菜鸟成立时的股权分布图 ................................................................ - 8 -
图表7、菜鸟计划中的“天地网”联动 ......................................................... - 9 -
图表8、菜鸟与京东仓储网络分布图............................................................. - 9 -
图表10、2009-2014年工矿仓储用地供应量占比持续下滑 ........................... - 12 -
图表11、苏宁、京东近两年线上销售额(税前)对比(单位:亿元人民币)- 13
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图表12、心怡科技为天猫超市建的智能仓储 .............................................. - 14 -
图表13、心怡科技的智能拣货机器人 ......................................................... - 15 -
图表14、心怡科技员工用智能手表扫码验货 .............................................. - 15 -
图表15、阿里与京东2015年度GMV比较(单位:十亿人民币) .............. - 16 -
图表16、2015年一季度天猫与京东在家电市场份额图................................ - 16 -
图表17、日日顺物流在服务品质多次获得国内外大奖 ................................ - 17 -
图表18、菜鸟网络官网在大家电运输首推日日顺物流 ................................ - 18 -
图表19、卡行天下商业模式 ....................................................................... - 18 -
图表20、卡行天下在菜鸟服装物流担任干线物流的重要角色 ...................... - 19 -
图表21、地图导航全产业链结构 ................................................................ - 20 -
图表22、菜鸟的大数据地址库 ................................................................... - 21 -
图表23、菜鸟官网显示的六大服务 ............................................................ - 22 -
图表24、菜鸟仓储服务对于小电行业的物流业务流程及大仓分布点 ........... - 23 -
图表25、菜鸟跨境物流提供的“保税仓储+配送”业务流程 ....................... - 24 -
图表26、菜鸟跨境物流提供的“海外直送国内”业务流程 ......................... - 24 -
图表27、菜鸟的合作伙伴 .......................................................................... - 26 -
图表28、菜鸟农村物流已经成功的特色案例 .............................................. - 28 -
图表29、各特色菜鸟驿站及加盟驿站展示图 .............................................. - 29 -
图表30、参与菜鸟网络传统快递平台服务的企业名单 ................................ - 29 -
图表31、2016年8月主要快递企业申诉率表(韵达服务质量提升明显).... - 31 -
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