admin 管理员组文章数量: 1086019
2024年4月15日发(作者：variant is not an array是什么意思)
十问十答带你快速了解ASPICE
1、问：什么是ASPICE?
答：全称“Automotive Software ProcessImprovement and Capacity
Determination”，即汽车软件过程改进及能力评定。
它是一个过程模型，由过程和能力度两个维度构成，用于评价汽车行业软件设计开发
的能力水平。
2、问：为什么要实施ASPICE?
答：ASPICE最初由欧洲20多家主机厂认识到软件质量的重要性之后，制定的一个
规范，目的是指导供应商的软件开发流程，改善车载软件的质量。如今随着智能网联、自
动驾驶、新能源汽车的发展和软件定义汽车的时代要求，软件在汽车研发中的占比激增，
软件质量管理的需求日益增强，所以ASPICE的重要性日益凸显。目前ASPICE是国内外
众多主机厂对软件开发相关供应商的强制要求，通过ASPICE评估供应商的过程能力，并
以此作为供应商的选择标准。简而言之实施ASPICE的原因与目的主要是以下两点:
• 满足资质要求。
• 通过过程改进，真正改善产品研发项目质量。
3、问：ASPICE能力等级划分及差别？
答：ASPICE能力等级从0级到5级共分为6个层次，必须满足前一级别才可晋级下
一个级别的评估。
【0级】Incomplete，未完成。代表一种不完备的混乱状态，没有流程可循，输出
的工作产物是不确定的，有些可能可用，也可能不可用。
【1级】Performed，已执行。代表项目缺乏管理，虽然能够完成产品研发相关的
工作，偶尔能够成功，但都是基于个人输出的工作产物，对项目质量缺乏整体掌控能力，
无法确保一定能够按时交付高质量的产品。
【2级】Managed，已管理。代表在项目中不仅能够完成产品研发相关工作，还能
对所有活动进行提前规划和持续监控，产品的质量和变更都得到有效控制，项目能够有序
进行。
【3级】Established，已建立。代表不仅每个项目能够管理得很好，而且能够建立
公司级的标准工作流程，形成组织的知识资产，可以指导后续项目的开展，每个项目过程
可以通过从中剪裁得到，并且过程持续改善。
【4级】Predictable，可预测。代表不仅能够建立公司级的标准工作流程，并且能
够深入理解过程测量和过程相互关系，利用统计学技术控制管理未来项目，针对已有项目
各项数据进行统计分析，预测未来结果，并根据预测结果对项目进行实时调整，确保高质
量达成项目目标。
版权声明：本文标题：十问十答带你快速了解ASPICE 内容由网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：http://www.roclinux.cn/p/1713174375a622505.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。
发表评论