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2024年4月20日发(作者：代注册各类app)

Java开发组长面试题

1. 你认为项目中最重要的是哪些过程？

2. 如果给你一个4－6个人的Team，那么你怎么分配他们、管理他们？

3. 请简述常用的软件开发文档。

4. 你认为一个项目如何进行才正确？（比如：尽一切可能快的完成任务或完全按照类

似CMM来操作）

5. 你经常看或仔细研读过的书有哪些？

6. 你认为你应聘我们公司的项目组长，你自身的优势在哪？

7. 工期和工作量之间的差异是什么？

8. 怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系？

9. 你怎样将人的工作步调与计划结合？

10. 你怎样将培训，假日和个人教育时间表结合起来？

11. 你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任

务？

12. 实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值？

13. 你为什么制定项目计划？

14. 你将怎样着手做项目的计划？

15. 你将怎样着手制定项目计划？

16. 怎样确定人员需求？

17. 给项目加上测量标准有什么价值？

18. 你怎样在计划中运用新技术？

19. 你作为项目组长要做的第一件事情是什么？

20. 当你的职员减少了30 %你将怎样着手完成公司的项目？

21. 你的团队主要是由新手组成的，并且进度已经落后。你将做什么？

22. 你将怎样和与你竞争相同职位的员工相处？

23. 如何对待即将退休的员工？

24. 对一个一贯迟到的员工你会怎么办？


本文标签： 项目 计划 员工

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