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2024年5月11日发(作者：真正免费的pdf编辑器)
2013年度工作总结与计划
2013年即将过去了，自从我进入采购部已近快4个月了，这段人生中弥足珍贵的经
历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了
我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们
肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，这几个月各方面均取得一定的进
步，现将我的工作情况做如下汇报：
一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为一个
采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、
数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，
交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买。
1.向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。
2.买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排。
3.何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库
存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。
综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”
高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，
提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，
均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货
物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的
创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业
的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋
求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和
部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二：明确岗位职能，认识个人不足。
根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：
1. 需从A类供应商和B类供应商购买生产所需原料的及时询价，制单，采购及后续申
请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
2. 金蝶系统的录入，要及时配合财务部的月结。
3. 及时登记到货通知，以便库房安排接收货物，安排检验。
4. 每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，主动向客户
催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而免一些不必
要的税收。
5. 工作各类相关表单的制作，记录，合同存档（采购台帐、入库单)
本人也在“明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意”的观念下，积极的落实采供
工作要点和2013年初制定的工作计划。在杨经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配
合下，共计完成材料设备采购计划135份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下：
全年江苏品5#共计采购 ,8#共计采购 。
全年北天华阳共计采购
全年包装桶共计采购红桶 绿桶 白桶 。
全年T306共计采购
全年501共计采购
全年木托盘共计采购
（以上数据到2010年12月25日为止）
在过去一年的工作中，我认识到自己在很多方面都还存在一定不足，为了让自己成为
一个更称职的采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇
到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西，作为采购的订购统计工
作，准确细心是要放在首位的。作为对待供应商沟通，认真耐心也是很重要的，将这些糅
合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作经验的积
累。成功是什么，就是每天进步一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实自己，让
自己更快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。采购工作是讲究配合，讲究团结
协作的，杨经理和很多同事为我的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一
感谢了。
三：积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公
司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为
公司做好本人力所能及的工作。
四：利用工作之余的休息时间加强学习。
努力学习办公自动化软件知识，努力掌握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。
五：对未来工作的计划
在日常工作中，我将做到以下几点：
1．一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准
岗，严格按照部门的各项规章制度办事。
2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领
导所想，勤跑腿，多汇报。
3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工
作的快速性与准确性。
4.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。
在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点：
1. 积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。
2. 向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
3. 通过个人的自主学习来提升知识层次。
一个人的能力是有限的，但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提
升自己的个人能力，提高自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个
良好的平台，我认为赛尔尼柯就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和
自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
六：总结
我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力，
提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的
对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保
工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；增强工作
创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干涉决策，真正成为领导的
参谋助手，成为沟通的桥梁。
以上为本人粗略的个人工作小结与计划，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导
不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
采购部
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