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2024年5月11日发(作者:中国神仙排名)

仓储部门员工工作总结

仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发1、收:供应商-进料数

量验收-进料品质验收-是否合格(不合格退给供应商)-入库入帐-表单的

保存与分发;

2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用

途清3、发:生产命令或领料单、出仓单-准备物料-发放物料-物料交接

-帐目记录4、月底盘点(____号起),交月报表5、做账:按进出仓记录

做好账目记录..步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像

当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自

我。

本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多

学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,

本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同

时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完

善自己,地改进自己.

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

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4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单

进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,

旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员

退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪

费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

仓管员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部

及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采

购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实

各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用

物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好

物资使用的周期性计划工作。

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3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部

门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒

收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多

进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真____执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上

报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适

销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转

率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如

指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有

礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下

开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验

收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安

排。

仓储部门员工工作总结(二)

一、工作内容

作为仓储部门的员工,我的主要工作内容包括以下几个方面:

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1. 商品入库:负责接收供应商送来的商品,并进行验收、清点、

登记等工作,确保商品的质量和数量与订单一致。

2. 商品出库:根据仓库管理系统中的订单信息,按照要求将商品

发放给客户或其他部门,并记录出库信息,以便于库存管理和后续跟

踪。

3. 库存管理:定期检查并盘点仓库中的商品库存,确保库存数量

准确无误,及时补充不足的商品,及时报损或处理过期商品。

4. 仓库布局与整理:负责仓库的日常管理,保持仓库的整洁和有

序,合理布置商品货架和存放区域,以提高工作效率和减少错误发

生。

5. 数据统计与分析:根据仓库管理系统的数据,进行商品销售情

况、库存周转率、异常情况等的统计和分析,为公司制定合理的采购

和销售策略提供依据。

二、工作亮点

在本次工作期间,我注重提高个人工作效率和团队协作能力,取

得了以下亮点成果:

1. 严格把控商品质量:在接收商品时,我始终保持专注和细致,

对每一个商品都进行严格的验收,避免次品进入库存,保证了商品的

质量和客户的满意度。

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2. 提高仓库出库效率:与其他部门密切配合,我在接收订单后,

尽快安排出库工作,合理调配人力,减少了订单出库的时间,提高了

物流配送的效率。

3. 设计优化仓库布局:根据仓库的实际情况和商品的特性,我对

仓库的布局进行了一些优化调整,使得商品的摆放更加合理,减少了

查找和操作商品的时间。

4. 数据分析支持决策:对仓库管理系统中的数据进行定期统计和

分析,我发现一些商品的销售情况不佳,及时向上级反馈并提出调整

建议,为公司的采购和销售策略提供了有力的支持。

三、存在问题

在工作中,我也发现了一些存在的问题,需要进一步改进和提

升:

1. 协调能力有待提高:在仓库的日常管理中,我与其他部门的沟

通和协调能力还需要进一步提高,以便更好地保障整个供应链的顺畅

和高效。

2. 技术应用需要提升:虽然我能熟练使用仓库管理系统进行入

库、出库和库存管理,但我发现还有一些其他高级功能与报表分析等

能力有待提升,以便更好地支持仓库管理决策。

3. 安全意识需加强:仓库环境中存在一些潜在的安全隐患,比如

货物的摆放不稳定、紧急情况下的逃生路线等,我需要更加注意和重

视安全管理,提高自己和同事们的安全意识。

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四、改进措施

为了提高工作效率和改善存在的问题,我计划采取以下改进措

施:

1. 继续学习和提升技能:我将继续学习相关知识和技能,比如仓

库管理系统的高级功能与报表分析能力,以便更好地支持仓库管理决

策。

2. 加强团队协作:我将主动与其他部门沟通和协调,加强合作和

配合,提高团队的整体协作能力,以便更好地保障供应链的顺畅和高

效。

3. 加强安全管理:我将加强对仓库安全管理的关注和重视,定期

检查和排查潜在的安全隐患,并组织员工进行安全培训和应急演练,

提高安全意识和应对能力。

综上所述,作为仓储部门的员工,我在工作中注重提高个人工作

效率和团队协作能力,取得了一些亮点成果。但同时也发现了存在的

问题,我将采取相应的改进措施,不断提升自己的能力和水平,为仓

储部门的工作贡献更大的价值。

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