admin 管理员组

文章数量: 1086019


2024年5月19日发(作者：前端开发培训学校快速)

题目：汽车销售管理系统的设计与实现

院（系）：

专业班级：

学号：

学生姓名：

指导教师：

起止时间：

第一章

一、系统设计的目的和意义

目前，大量的中小企业中，存在这样的现象：分散的、不连贯的客户信息使企业管理者

或企业相关人员无法看到客户的全部资料及相关资料，信息的分散使得产生的结果也无法保

持一致性和完整性，造成中小企业在销售管理上存如下问题：

无法分类统计客户信息（对客户分类极为混乱）？

无法准确全面掌握各业务进展状态？

对立项的销售业务没有有效的安排及推建业务进程和管理，一直处被动销售局面？

对销售人员工作过程掌握不够？

无法准确快速考核销售人员业绩？

业务人员对产品没有一定认识？

无法有效地同服务部人员沟通？

销售及市场流程不清析，流程变动较大？

对市场信息、竞争对手的资讯掌握不完善？

无结构统一的销售及市场情况报表？

基本销售及市场费用统计较不完备？

销售人员辞职时失单现象严重？

加之，现在客户的期望值越来越高，客户需要更好的服务(产品的质量及个性化服务)。

企业的竞争已逐渐从产品的竞争转变为服务的竞争，因此中小企业要发展就必须进一步优化

业务流程以提高企业竞争能力。汽车销售管理系统就是针对中小企业的销售、服务和营销体

系进行规范化管理，以解决困饶中小企业的一系列问题，提高效率、降低成本。

汽车销售管理系统通过对客户关系、销售行动、销售过程等环节记录、管理与分析，

使销售管理从经验走向科学、从个人主导走向企业主导，针对中小企业销售管理中存在的诸

多问题，从中小企业的销售管理的主要需求出发，充分“以客户为中心”，为中小企业建立

弹性化和灵活性的业务流程。企业及个人可以完全按照企业的需要，制定适合企业特点的业

务流程，实现对各种数据的规范化，自动化的计算机管理。同时加强了中小企业销售过程中

协同作业的能力，并实现了中小企业销售管理过程中的移动办公管理，帮助中小企业建立以

市场为基础，客户为导向的业务模式。帮助中小企业建立起规范化的企业营销体系，以提高

企业营销的效率、竞争力，使企业决策层能够及时抓住市场的动态，推动市场的营销步伐，


本文标签： 销售 管理 企业 市场 客户

版权声明：本文标题：access版汽车销售管理系统设计与实现 内容由网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：http://www.roclinux.cn/p/1716064959a691009.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。